Hlavní Vědomé Vedení Jak prudce rostl provoz Blavity, reklama klesla. Zde je ukázka toho, jak se tato 31letá generální ředitelka černošky prosadila do roku 2020

Jak prudce rostl provoz Blavity, reklama klesla. Zde je ukázka toho, jak se tato 31letá generální ředitelka černošky prosadila do roku 2020

Váš Horoskop Pro Zítřek

Loni v březnu se Morgan DeBaun připravoval na nejhorší. Její společnost Blavnost , mediální platforma, která pokrývá příběhy o Black Millennials a o nich, připravená na pokles reklamy a celkových peněžních toků. 31letá zakladatelka a generální ředitelka poslala domů 70 zaměstnanců na plný úvazek, provedla 30% snížení platů a začala prodávat nábytek ve své nyní prázdné kanceláři v Los Angeles. DeBaun říká, že chtěla udržet co nejvíce lidí na výplatní listině, ale následovaly dovolené, propouštění a snižování platů.

A pak se problémy spojily. Když vražda George Floyda vyvolala protesty, DeBaun požádala svůj štíhlejší tým, aby přešel na vyšší rychlost a informoval o tom, jak tato zpráva ovlivňuje černou komunitu. „Byli jsme trochu v hibernaci s Covidem,“ říká, „pak byl George Floyd zavražděn. A tak v pravý čas, kdy jsme rampovali dolů, bylo naší odpovědností rampovat nahoru. “ Blavity.com zaznamenal nárůst provozu, říká DeBaun, ale reklama se úplně zastavila. „Společnosti se obávaly, že jejich značky budou umístěny vedle nepokojů a protestů,“ říká.

jak vysoká je hraběnka vaughnová

Po těžkém roce tvrdých rozhodnutí DeBaun říká, že Blavity vyšlo na druhé straně v silnější pozici. A stejně důležité je, že zkušenost otřásla tím, jak chce provozovat společnost, kterou založila v roce 2014 a od té doby získala více než 12 milionů dolarů na financování.

Zatímco společnost Blavity odmítla zveřejnit údaje o příjmech, poznamenala, že třetí čtvrtletí roku 2020 bylo vůbec nejlepším čtvrtletím v oblasti tržeb - a na jeho virtuální týdenní konferenci AfroTech v listopadu se zúčastnilo více než 15 000 lidí, v roce 2019 to bylo 10 000 osobních účastníků. V prosinci DeBaun vyplatil zaměstnancům na plný úvazek, kteří tam zůstali, zpět všechny mzdy, které byly sníženy v raných fázích pandemie. Příjmy z reklamy se vrátily na předpandemickou úroveň.

DeBaun říká, že požádat její tým, aby udělal více práce během emočně náročného období, bylo obzvláště obtížné rozhodnutí a nebylo to bez spadu. Pět jejích zaměstnanců shořelo a úplně opustilo média Black. „Být černým novinářem je obrovská zátěž,“ říká, „neustálé zakrývání černé smrti je vyčerpávající.“ Říká, že se snažila tento tlak vyrovnat pořádáním pravidelných radnic, pořádáním denních meditací, odměňováním zaměstnanců peněžitými výdaji na péči o sebe a nabídkou protestů a pandemie, které jim poskytovaly dny dovolené navíc.

Když přemýšlí o tom, co budou zaměstnanci po pandemii potřebovat a co má pro podnikání největší smysl, DeBaun říká, že neplánuje přivést svůj plný tým zpět do LA. Ve skutečnosti se z kanceláře Blavity nadobro vzdává.

Vedení kanceláře Dálkové ovládání zpřístupňuje pracovní místa lidem s rodinami, těm, kteří se musí starat o své rodiče, a zaměstnancům, kteří potřebují obejít harmonogram svých dětí, říká. Obává se, že hybridní tým by mohl vytvořit kliky pracovníků v kanceláři versus pracovníků mimo kancelář. „Režijní náklady jsou značné, takže buď půjdete all in, nebo ne,“ říká DeBaun.

dědictví rodičů tarek el moussa

Výpočet má také praktický aspekt. Mnoho zaměstnanců DeBaunu, z nichž více než polovinu tvoří ženy, se během pandemie odstěhovalo na místa jako Cleveland, New York a Kostarika a DeBaun říká, že by pravděpodobně ztratila talent, kdyby od nich vyžadovala návrat do LA Plus, najala dalších 40 lidí, včetně vedoucích pracovníků se zkušenostmi s řízením, kteří pomohou rozšířit platformu a kteří jsou rozmístěni po celých Spojených státech. Aby tým zůstal ve spojení, plánuje pořádat více ústupů společností a menších setkání na různých místech po celé zemi a ona Také sama často cestuji, abych se osobně setkala s lidmi.

Mnoho podniků samozřejmě udělalo podobné kroky - včetně technologických společností, jako je Twitter a Facebook. Ale Blavity je mediální společnost založená na konceptu komunity. Termín Blavity znamená „černá gravitace“, což podle DeBaun popisuje pocit pohodlí při setkání s ostatními černochy. Pravděpodobně má Blavity mnohem víc, co může potenciálně ztratit při vykolejení kanceláře - komunálního shromažďovacího místa týmu - zejména proto, že Blavity vždy nevytvářelo pro své zaměstnance ten nejpevnější prostor. Ale DeBaun říká, že většina jejího týmu je s jejím rozhodnutím spokojená a plánuje oznámit další zdroje pro ty, kteří by chtěli mít společný pracovní prostor. „Nikdy nebudu potěšit všechny lidi pořád,“ říká.

Jako mladá a první generální ředitelka je pravda, že se naučila tvrdě. Před několika lety si DeBaun uvědomila, že její zaměstnanci nechávají její méně než lichotivé recenze na webu Glassdoor zaměřeném na zaměstnavatele. Šla za svými spoluzakladateli a do svého představenstva, aby probrala její slepá místa a uspořádala celofiremní poslech. Její zaměstnanci vyjádřili frustraci z jejího stylu vedení a řekli, že jim nedůvěřuje v nezávislá rozhodnutí. 'Někteří lidé mi řekli:' Hej, držíš se příliš mnoho - jako bychom byli v nebezpečí a už nejsme v nebezpečí, 'říká DeBaun.

DeBaun říká, že začala trávit více času stanovováním vize společnosti a sdělováním svých cílů - a cestu k tomu, aby se tam dostala, ponechala svému týmu. „Myslel jsem si, že musím promítnout tento dokonalý obraz toho, abych vždy věděl správnou odpověď,“ říká. 'Postupem času jsem si uvědomil, víš, ve skutečnosti je spousta síly získat radu, vyhledat radu od jiných lidí a pak se rozhodnout.'

Pro DeBaun a její tým, z nichž většinu tvoří Black, nebyla výzva a stres z loňského léta nic nového. 'Vždy jsem byl černý a oni vždy byli černí, takže protivenství a výzvy a smrt jsou součástí našich životů,' říká. DeBaun spustil Blavity částečně z frustrace z toho, jak mainstreamová média pokrývají (nebo nepokrývají) natáčení 18letého Michaela Browna ve Fergusonu v Missouri v roce 2014. Letošní léto bylo kvůli pandemii náročnější, ale DeBaun říká, že si uvědomila, že je důležité mít všechny na stejné stránce, pokud jde o poslání společnosti a principy rozhodování.

„Se skupinou lidí ve společnosti, která je zde již více než rok, nyní existuje pocit sounáležitosti,“ říká DeBaun. „Všichni jsme si prošli docela traumatizujícím zážitkem a dělali jsme si práci. Udělali jsme svou práci a ovlivnili jsme naši komunitu. “