Říct, že Elon Musk má toho hodně na talíři, je obrovské podhodnocení. Tento produktivní podnikatel je známý především svou prací na pozici výkonného ředitele společnosti Tesla, která na krátkou dobu působila předjel Toyota jako nejcennější automobilovou společnost na světě.
Provoz společnosti o velikosti Tesly je samozřejmě hodně náročný. Musk je však také generálním ředitelem společnosti SpaceX pro průzkum vesmíru, která má stanovenou misi odvést lidi na Mars a do „dalších destinací sluneční soustavy“.
A to není vše. Musk také založil nebo v současné době hraje hlavní role v řadě dalších společností s následujícími cíli:
- Vývoj umělé inteligence ve prospěch celého lidstva (OpenAI)
- Vývoj rozhraní mozek-stroj pro propojení lidí a počítačů (Neuralink)
- Řešení problému „dopravy ničící duši“ pomocí velké sítě podzemních tunelů (Boring Company)
- Výroba čisté energie prostřednictvím solárních panelů (SolarCity, dceřiná společnost Tesly)
S rukama v kombinaci tolika společností by se dalo předpokládat, že Muskovy znalosti o každé z nich jsou minimální - ale to je daleko od pravdy. Garrett Reisman, inženýr a bývalý astronaut, který roky pracoval s Muskem poté, co opustil NASA, aby se připojil k SpaceX, žasl nad Muskovou schopností zůstat ve společnosti s drobnými detaily.
'Myslím, že jsem potkal spoustu super, super chytrých lidí,' řekl Reisman nedávný rozhovor. „Ale v jedné věci jsou obvykle super super chytří. A je schopen vést rozhovory s našimi špičkovými inženýry o softwaru a jeho nejtradičnějších aspektech. A pak se obrátí na naše výrobní inženýry a bude diskutovat o skutečně esoterickém svařovacím procesu pro nějakou šílenou slitinu. “
Pokračoval: „A bude se jen pohybovat tam a zpět a jeho schopnost dělat to napříč všemi různými technologiemi, které jdou do raket a automobilů a všechno ostatní, co dělá - to na mě opravdu udělá dojem.
William H. výška macy
Jak to tedy Musk dělá? Jak zvládá svůj čas, aby mohl zůstat hluboce zapojen do tolika věcí?
Samotný Musk v rozhovoru před několika lety odhalil velmi jednoduchý, ale efektivní hack produktivity:
Rozdělí si čas tak, aby se mohl v zásadě soustředit na jednu společnost najednou.
Když jsme mluvili s novinářkou Alison van Diggelenovou v roce 2013, Musk popsal létání tam a zpět mezi severní a jižní Kalifornií, přičemž obvykle rozdělil svůj týden mezi své dvě hlavní společnosti následujícím způsobem:
Pondělí: SpaceX
Úterý: Tesla
Středa: Tesla
Čtvrtek: SpaceX
Pátek: SpaceX
wissam al mana datum narození
Sobota: Tesla
Neděle: Tesla nebo SpaceX
Musk naznačil, že tento plán byl pouze příkladem a změnami v závislosti na tom, na čem aktuálně pracuje. Ale komentáře od Reismana byly v souladu s příběhem, že Musk se obecně rozhodl zaměřit se na jednu společnost, než naskočil do letadla a druhý den ráno začal znovu s jinou.
Samozřejmě, málo z nás se pokouší provozovat více společností, jako je Musk, ani nemáme přístup k soukromému letadlu. A aby bylo jasno, neobhajuji práci sedm dní v týdnu, zvláště pokud máte rodinu jako já.
Ale našel jsem velkou hodnotu v oddělení různých aspektů mé práce od dnů v týdnu, a ještě dále od rána a odpoledne.
To umožňuje obrovské zvýšení produktivity, protože vám umožňuje oddělit čas na brainstorming a kreativní práci, spolu s setkáními, pomáháním a spoluprací s ostatními. Pomůže vám také vyhnout se ztrátě času neustálým přepínáním úkolů nebo pokusem o multitasking.
Dále můžete oddělením projektů, práce s klienty nebo hlavních úkolů podle dne zjistit, jak se vzájemně propojují složité myšlenky mezi různými tématy. To pomáhá vaší schopnosti kriticky myslet a řešit problémy a umožňuje vám aplikovat zásady z jednoho projektu nebo odvětví do druhého.
Hackování hacku
Klíčem je nesnažit se dělat tolik, kolik dělá Musk za týden. Místo toho se rozhodněte, jaké jsou vaše priority, a poté se podle toho přizpůsobte. A co nejvíce se snažte najít primární zaměření pro každý den.
Například tady může vypadat typický týden:
Pondělí: Hlavní projekt
Úterý: Workshopová příprava (ráno); workshop nebo podcast rozhovor (odpoledne)
tami římské čisté jmění 2015
Středa: Psaní (ráno); setkání (odpoledne)
Čtvrtek: Hlavní práce klienta
Pátek: Dohánět e-maily (ráno); rodinný čas (odpoledne)
Raději používám pondělí na můj největší a nejdůležitější projekt. To mi dává šanci pracovat hlavou dolů se soustředěným soustředěním, bez vyrušování ostatních. (Snažím se ze všech sil vyhýbat se jakýmkoli schůzkám v pondělí, aby byl ten den nejproduktivnější.)
Navíc na každý den obvykle plánuji ráno jako klidný čas. To mi umožňuje využít svůj primární mozek pro kreativní práci. Pokud potřebuji něco promluvit nebo mít schůzku, zkusím to naplánovat na odpoledne.
Poté se podle toho pokusím rozdělit své další povinnosti:
Úterý je určeno ke spolupráci, jako jsou školení, workshopy nebo podcasty.
Středa odpoledne jsou pro valné hromady.
Čtvrtek je vyhrazen pro mého největšího klienta.
A zatímco celý týden odpovídám na důležité e-maily, využívám páteční ráno dohánění e-mailů, které mi sklouzly z radaru. Tento plán mi umožňuje vzlétnout v pátek odpoledne, kdy je stejně náročné zůstat produktivní. Poté se zaměřím na to, co je pro mě nejdůležitější - moje rodina.
Možná nemáte více společností, které by fungovaly jako Elon Musk, ale vsadím se, že máte pocit, že ano. Pokud ano, vyjměte stránku z Muskovy knihy a dny v týdnu vám pomohou zůstat organizovaní a soustředění.
Tím se změnil můj život a může to změnit i váš.
