Mike Doehla po celá léta trávil tolik hodin denně snem o své vášni pro fitness a výživu, stejně jako broušení své každodenní práce. Pak s tím něco udělal. Dnes jeho společnost trénující dietu, Silnější U , má desítky tisíc klientů po celém světě a v roce 2019 dosáhl tržeb více než 7 milionů USD, což je číslo 567 u společnosti Inc. 5000 s tříletým růstem 830 procent. Klíčem k tomuto působivému růstu, říká Doehla, je komunita - nikoli však druh sociálně-mediálního marketingu. Silnější členové U jsou prostě vášnivými obhájci, stejně jako zakladatel jejich komunity. --Jak řekl Tom Foster
Vše se stalo náhodou.
michael eric reid čisté jmění
Byl jsem typický kluk z malého města - Newburgh, New York - který do ničeho nebyl. Vystudoval jsem střední školu, šel jsem na komunitní školu, šel jsem na veletrh práce a získal práci v bance a nakonec jsem přešel na lidské zdroje. Bylo mi něco přes 20 a snažil jsem se přijít na své věci. Nevěděl jsem, co chci.
Měl jsem rád fitness a začal jsem přemýšlet o každém způsobu, jak to proměnit v kariéru. Přemýšlel jsem o pronájmu kamionu, který by dovezl vybavení domů a vycvičil je. To se nezdálo finančně odpovědné. Takže jsem svou garáž přestavěl na tělocvičnu.
Zadlužil jsem se nákupem opravdu pěkných nových věcí - činky, činky, kettlebelly, veslovací trenažéry - ale byla to chladná špinavá garáž a mohl jsem jen hodinu nebo dvě strávit noc trénováním lidí. Nefungovalo to. Nikoho to nezajímalo.
Asi po 13 měsících jsem si uvědomil, že si nekoupím svůj vlastní produkt. Ale do té doby jsem trávil spoustu času mluvením o výživě na internetových fórech a Facebooku. Začal jsem kopat do opravdu nezaujatých věcí, učebnic a vědců, spíše než do módních věcí, a to rezonovalo s lidmi. Pár se mě zeptal, jestli bych jim pomohl s jejich výživou, abych pracoval jako jejich dietní trenér.
Pomyslel jsem si: ‚Ještě to nedělám, ale udělám to. '
Udělal jsem přednášku o výživě v místní tělocvičně a myslím, že se objevilo osm lidí - osm lidí, kteří se stali klienty. Začali dostávat výsledky a řekli to ostatním. Ostatní tělocvičny viděly, co se děje, a chtěly tyto výsledky také pro své členy. Osm lidí se změnilo na dvanáct, na 24, na 100.
Po celý rok jsem to dělal při zachování zaměstnání na plný úvazek pro domácí zdravotní společnost, dokud jsem se nedostal do bodu, kdy můj měsíční příjem z koučování stravy byl vyšší než můj roční plat. Možná jsem měl ukončit práci dříve, ale nebyl jsem si dostatečně jistý. Myslel jsem, že kdybych měl zajistit, aby výživový obchod fungoval, nějak bych to pokazil. Moje tehdejší přítelkyně, nyní moje žena, mě k tomu nutila. Řekla: ‚Pokud to nebude fungovat, budeme v pořádku. ' Už jen říkám, že jsem emotivní.
Neuvědomil jsem si, jaké soustředění bych do toho dokázal, jakmile jsem se zavázal. V práci jsem se schovával v koupelně, abych mohl telefonovat, seděl jsem na parkovišti před a po práci, vrátil jsem se domů a pracoval na práci.
kdo chodí s karan brar
Nyní máme více než 32 000 klientů v 50 zemích. Máme trenéry výživy po celé zemi. A všechno se stalo ústním podáním.
Všichni říkají, že musíte vydělat peníze, abyste vydělali peníze, ale my to neděláme. Nemáme ani vyhrazeného marketingového pracovníka. Jen se ujistíme, že poskytneme klientům opravdu dobrý zážitek, a to vytvoří chodící billboardy. Chtějí se podělit o to, co jsme pro ně udělali.
Přestože jsme provedli téměř nulový placený marketing, jsme docela dobře počítáni s naším doporučovacím programem, který poskytuje členům bezplatnou 12týdenní relaci za každých pět přátel nebo členů rodiny, kteří se zaregistrují.
U většiny diet neexistuje komunita. Je to osamělé. Máme super aktivní komunitu a oni nakonec fungují jako asistenti trenérů. To nám umožňuje škálovat. Pokud by komunita neexistovala, pracovní zátěže trenérů by se mohly ztrojnásobit a museli bychom účtovat částku, kterou nechceme účtovat. Možná je to otázka, kterou má někdo ohledně určité položky u obchodníka Joe, nebo určitého cvičení, které lidé dělají. S komunitou desítek tisíc je tolik věcí, které vědí, že nutně nevíme.
kevin mchale herec čisté jmění
Naší největší výzvou je nyní technologie. Tolik toho, co děláme, je o datech. Žádáme lidi, aby sledovali, co jedí, a ohlásili se u nás. Ale dosud jsme k tomu neměli dobrý nástroj. Strávili jsme dva roky a 100 000 $ vývojem aplikace a nakonec jsme ji sešrotovali a restartovali.
Většina mých podnikatelských znalostí je samouk a začal jsem to bez obchodního plánu, bez vize. Od prvního dne jsme náhodou vybudovali úspěšný podnik, protože jsme nikdy nemysleli na peníze. Právě jsme pomohli lidem vyřešit skutečný problém, obrovský problém, který měli většinu svého dospělého života. Je to ta nejjednodušší věc.
PROZKOUMAT VÍCE Inc. 5000 SPOLEČNOSTÍObdélník
