Hlavní Vč. 5000 Jak tento zakladatel přeměnil retro produkt na podnikání v hodnotě 10 milionů dolarů

Jak tento zakladatel přeměnil retro produkt na podnikání v hodnotě 10 milionů dolarů

Váš Horoskop Pro Zítřek

Matt Fiedler byl produktovým manažerem v technologickém startupu, když on a jeho spolubydlící Tyler Barstow měli velmi analogický nápad pro společnost: vinylové desky. V roce 2013 spustili web Vinyl Me, Please, nyní web elektronického obchodování, který za 29 $ měsíčně zasílá předplatitelům kurátorské záznamy, od ročníku (Black Sabbath's Paranoid) až po obskurní (Watch Out! Od zimbabwské kapely Wells Fargo ze 70. let) ). V roce 2015 však Fiedler provedl nesprávné výpočty, které ho vedly k emocionálnímu zhroucení - a téměř k rozluštění jeho podnikání. - Jak bylo řečeno Yasmin Gagné

jak vysoká je doris burke

Můj spoluzakladatel a já jsme byli v prvním ročníku na vysoké škole, když Spotify vyšel v USA, a posílali jsme si navzájem písně, abychom si navzájem prosazovali vkus. Začali jsme Vinyl Me, Please jako způsob vytváření komunity kolem hudby a hrubého sdílení těchto diamantů.

O podnikání jsem toho moc nevěděl. Začali jsme dělat velkoobchod, ale zaměřili jsme se na výrobní model. Našli jsme alba a zabezpečená práva k nim, než je přiměje náš výrobce. Obvykle jsme dostali další nahrávku týden před odesláním a poté jsme alba sami odeslali. Těsně před Dnem díkůvzdání 2014 jsme čekali na prosincový rekord měsíce, ale nikdy nepřišel. Když jsem poslal e-mail výrobci, bylo nám řečeno, že to bylo zpožděno o šest týdnů. Neexistoval způsob, jak bychom to mohli dostat k našim předplatitelům včas.

Jako klub pro záznam měsíce, pokud nemáte záznam měsíce, nemáte ve skutečnosti podnikání. Bylo to špatné, ale po velkém dosahu zákazníků jsme odvrátili katastrofu.

Poté jsem byl příliš opatrný a příliš optimistický. Myslel jsem, že kdybychom se zavázali k věcem dříve, takové problémy by se už neopakovaly. Začali jsme se zavazovat k množství zásob na příští rok. Byli jsme super naivní a myslel jsem si, že budeme stále růst stejnou rychlostí, jakou jsme již byli. Ukázalo se, že moje prognózy byly špatné.

Objednali jsme 25 000 jednotek na listopad a prosinec 2015 a brzy jsme si uvědomili, že neexistuje žádný způsob, jak bychom měli tolik předplatitelů. V měsících, které k tomu vedly, jsem žil v neustálé úzkosti, protože pokaždé, když jsme minuli naše předpovědi, měli jsme neprodaný inventář a jen se to hromadilo. Byl jsem si jistý, že půjdeme dolů kvůli mému hloupému rozhodnutí. Bylo to jako sledovat autonehodu zpomaleně - viděl jsem skládání naší společnosti a nemohl jsem s tím nic dělat.

al roker výška ve stopách

V říjnu to všechno vyvrcholilo. Byl jsem v Thajsku v zahraničí s manželkou a dcerou, které se právě narodily. Když jsem slyšel, že do Colorada dorazila velká dodávka záznamů toho měsíce, zhroutil jsem se. Myslel jsem, že společnost je mrtvá. Jsem docela stabilní a pozitivní člověk. Obvykle nemám příliš mnoho vrcholů a údolí, ale bylo to nejnižší, jaké jsem kdy emocionálně měl. Udělal jsem chybu s kostí a pořád jsem v hlavě běžel skrz scénáře „Kdybych byl jen chytřejší, kdybych mohl dělat svou práci lépe, kdybych byl jen schopnější“. Nemohl jsem spát a byl jsem paralyzován zdrcující úzkostí.

Moji zaměstnanci měli obavy a ptali se mě: ‚Budu mít příští týden práci? ' Nevěděl jsem, co na to říct. Bylo mi 26 let, nikdy jsem nebyl generálním ředitelem a neměl jsem emoční zralost, kterou bych musel řešit. Tým se dokázal spojit sám; Nebyl jsem tam pro ně tak, jak jsem měl být. Někdo v kanceláři mě musel posadit a říct: „Každý reaguje negativně na emoce, které do kanceláře přinášíte, ai když si nemyslíte, že to dokážeme překonat, musíte jen předstírat.“ Takže jsem předstíral a tým se postavil k situaci se vší pravděpodobností. Omezili jsme nějaký inventář, odložili jsme některé půjčky a všechno jsme dostali zpět do starých kolejí.

Neexistuje způsob, jak bychom bez těchto zkušeností byli tam, kde jsme dnes. Jsem silnější a moje společnost je silnější, protože jsme se tím dostali.

Objevování rytmu firmy

Pokud byste měli založit jinou společnost, co byste udělali jinak? Najměte si finančního člověka dříve.

jaké národnosti je Brock lesnar

Počet hodin spánku za noc: 8 (K fungování potřebuji hodně.)

Jaké kreativní věci děláte pro udržení talentu? Středy a pátky jsou určeny jako dny práce z domova. Nechali jsme lidi, aby dohnali a vykonali hlubokou práci, aniž by to rušilo kancelář. Mohou naplánovat schůzky u lékaře a prát.

Jak zvládáte stres? Běhám každý den.

PROZKOUMAT VÍCE Inc. 5000 SPOLEČNOSTÍObdélník