Hlavní Sérioví Podnikatelé Jak se Travis Kalanick rozhodl převzít odvětví taxi

Jak se Travis Kalanick rozhodl převzít odvětví taxi

Váš Horoskop Pro Zítřek

Přepis videa

00:07 Travis Kalanick: Byl to jen velmi jednoduchý nápad. A když to začalo fungovat, byla to opravdu společnost zabývající se životním stylem. Bylo to o nás a našich 100 přátelích. Víš, zmáčkni knoflík a obejdi San Francisco jako míče.

00:21 Kalanick: V praxi se tedy jedná o bezobslužný autoservis. Vytáhnete svůj chytrý telefon, stisknete tlačítko, za pět minut přijede auto a vezme vás kamkoli chcete. V tuto chvíli jsme nyní v devíti městech po celém světě, z toho ve dvou mimo USA: Toronto a Paříž. V příštích několika měsících zasáhneme Evropu docela tvrdě. A Asie bude ve druhé polovině letošního roku opravdu fungovat.

00:41 Kalanick : Velmi rychle vyšlo najevo, že se tento obchod rozjížděl, že to nebyla limuzína, ale vlastně technologická společnost. A právě jsem měl dost času na dobití ze své poslední práce. Takže jděte na schůzi správní rady, byli jsme tam, abychom potvrdili, že přicházím jako generální ředitel na plný úvazek. Od statusu spoluzakladatele a inkubátoru po generálního ředitele na plný úvazek, to je docela velký den. A během tohoto zasedání správní rady nám město Cease and Desist's doručilo město San Francisco a stát Kalifornie.

01:20 Kalanick: V podstatě měli ... Přišlo to na několik různých problémů, z nichž jedním bylo, že chtěli převzít jméno ... Naše jméno je Uber, začínal jako Uber Cab a mysleli si, že jsme to spíše my jako taxislužba. Takže jsme se stali Uberem. Ale také existoval průmysl, který byl velmi znepokojený a v zásadě rozrušený tím, že jsme existovali. A myslím, že právě zavolali a řekli: „Vypněte ty lidi.“

01:48 Kalanick: Nyní pro mě jsem předtím dělal hodně rušivých obchodů, hodně taktů, které narušily některá průmyslová odvětví. Předtím jsem byl žalován a ve skutečnosti jsem měl před dvěma společnostmi oblek, který činil čtvrt bilionu dolarů 33 největších mediálních společností na světě. Takže když jsme dnes dostali Cease and Desist, kde jsem v zásadě formálně přicházel jako generální ředitel, bylo to vlastně něco jako návrat domů. Bylo to jako ... Vlastně mě to dostalo ... Pro mě to bylo jako na mém šťastném místě. Je to, jako by to mělo být.

02:20 Kalanick: A stále působíme v San Francisku a nezměnili jsme naše podnikání. A myslím, že ponaučení, které jsme si z toho vzali, a které jsme viděli v několika dalších městech, od té doby vlastně v jednom jiném městě, je to ... provozovat firmu, kterou jsme, že se nemusíme krčit regulačním orgánům nebo zavedeným provozovatelům, kteří nechtějí, abychom existovali. Ale na konci dne děláme města lepšími. A existuje zásada, postavit se za, hádám, svobodné podnikání a budování podnikání.