„Vládněte s láskou, laskavostí a službou druhým“ - Wonder Woman
Dobře, takže nejsem Wonder Woman. Pokud se však za ta léta naučil jedna věc, je to, že bitvu vyhrajete, jen když to vaši zaměstnanci chtějí. Děláte to díky nenáročnému vlivu - ne díky vnímané moci, kterou ve své pozici ovládáte.
jak starý je montell jordan
Velcí vůdci uplatňují moc na základě své vášně a toho, kdo jsou. Stručně řečeno, motivuje to spolupracovníky k co nejlepší práci a nabízí vedoucím určitou míru moci prostřednictvím zmocnění jejich lidí.
Ačkoli je to dáno a všichni ho chápou, že do určité míry má vůdce postavení autority, které lze přičíst tomu, že je „šéfem“, je možné být vůdcem v dobré víře, ať už jste v mocenské pozici či nikoli. To je skutečná osobní síla. Jedná se o skutečnou moc, kterou vůdcům dobrovolně dávají jejich „následovníci“, která neprochází organizačními schématy.
Vedoucí, který místo poziční síly spoléhá na osobní moc, může přesvědčit a povzbudit ostatní a sdílet s nimi dobré nápady. Mají schopnost uskutečňovat věci tím, že povzbuzují a inspirují ostatní a působí jako katalyzátor změn.
Poziční síla vs. osobní síla: Poziční síla vychází ze samotné povahy vašeho titulu. Je to pochopeno všemi a nikdy to není třeba uvádět. Odhodit svůj titul nebo pracovat, jako by na ničem jiném nezáleželo, než na vaší pozici („Vedu tuto organizaci, takže mě musíte poslouchat.“) Se vás určitě vrátí.
Osobní síla se odráží ve způsobu, jakým se „projevujete“ a zacházíte se svými zaměstnanci a zákazníky. Jde o budování vztahů, jejichž výsledkem je autentické zapojení.
To, jak vedete svůj tým, jak zacházíte s lidmi, má co do činění s osobní mocí.Přečtěte si o šesti způsobech, jak využít svou osobní sílu k dobru, převzatých z klasických příběhů superhrdinů.
1. 'Byl to student, kterého jsem učil nejméně, ale který mě naučil nejvíce.' - Profesor X
Abyste byli skvělým vůdcem, musíte být učenliví. Toho je dosaženo aktivním nasloucháním - nejen sluchem - ale také skutečným nasloucháním.
2. Rentgenové vidění - supervelmoc Supermana
ct čisté jmění skutečného světa
Buďte velmi opatrní, abyste „viděli“, co se děje za vašimi čtyřmi zdmi, a projevte skutečný zájem o své zaměstnance - celou osobu, včetně jejich života mimo práci.
3. „Hrdiny vytvářejí cesty, které si vyberou, nikoli síly, kterými jsou vyzdobeni.“ - Ironman
Jste jen tak mocní jako vaši lidé. Ukažte svým zaměstnancům uznání tím, že jim poskytnete pozitivní zpětnou vazbu, požádáte o jejich příspěvky a zapojíte je do svých klíčových rozhodnutí. Tím se buduje sebeúcta a nakonec loajalita.
4. „Nejde o to, kdo jsem pod ním ... ale to, co dělám, mě definuje.“ - Batman
Modelovat cestu. To znamená, že pokud chcete, aby se vaši zaměstnanci starali, projevovali nadšení a uznání, musíte se chovat stejně.
5. „Lasso pravdy.“ - supervelmoc Wonder Woman
Buďte autentičtí a upřímní. Pokud nemáte svobodu něco prozradit, vysvětlete proč.
6. „Výcvik není nic, vůle je všechno.“ - Henri Ducard, Batman začíná
Nezkoušejte to moc. Pokud tvrdě pracujete, abyste získali přijetí a rozšířili svůj vliv, pravděpodobně ne. Pokud místo toho tvrději pracujete na tom, abyste byli sami sebou, abyste řekli pravdu a investovali do jiných, získáte nejvyšší supervelmoc - respekt.
