Při práci na svých prvních dvou knihách o podnicích, které se šplhaly do velkých výšek, Jim Collins zjistil, že vedoucí pracovníci odpovědní za vedení nejúspěšnějších amerických podniků mají širokou škálu charakteristik - vše od drzosti až po introverzi; někteří byli divoce kreativní, zatímco jiní byli disciplinovaní. Proto v době, kdy pracoval na své třetí knize, která by se stala nejprodávanější obchodní biblí, Dobré k velkému: Proč některé společnosti dělají skok ... a jiné ne , stal se přesvědčeným, že vedení není rozhodujícím faktorem pro dlouhodobý úspěch společnosti. Naštěstí pro něj do té doby měl založil svou správcovskou společnost v Boulderu v Coloradu a tam se obklopil posádkou mladších vědců. Velice těžil z jejich schopnosti zpochybnit jeho myšlení. Collins vysvětluje. --Jak bylo řečeno Christine Lagorio-Chafkin
jak stará je manželka erica braedena
KDYŽ JSME BYLI dělá výzkum pro moji třetí knihu, Dobré až skvělé „Pochyboval jsem, že by něco mělo co do činění s„ vedením “. Dlouho jsem věřil, že pokud pozorujete úspěšnou společnost v průběhu času, zjistíte, že její úspěch není výsledkem jediného vůdce. Stejně výjimečný jako Steve Jobs, Apple uspěl i mimo něj - což znamená, že jde v konečném důsledku o vybudování společnosti, která nezávisí na jediném vůdci, že? Zakladatelé naší země to pochopili. Byl jsem tedy hluboce skeptický ke studiu vedení vůbec.
Ale můj výzkumný tým se vzbouřil. Řekli mi, že při studiu skloňování společností, které šly z „dobré“ na „skvělé“, bylo jasné, že vůdce hraje velkou roli. Řekl jsem: „No, pojďme k našim srovnávacím společnostem, které to nezvládly. Někteří mají tyčící se charismatické vedení, ale neudělali tak dobrý skok. Vedení je irelevantní proměnná. “
jaký je plat tamron hall
Můj tým opět bránil, shrnul důkazy a tvrdil, že kritický prvek je zdrojem ambicí vůdce. Je tento vůdce skutečně ambiciózní pro věc, společnost a práci - ne pro sebe nebo pro sebe? To se projeví v jejich činech bez ohledu na osobnost. Podívejte se na Anne Mulcahy z Xeroxu a Katharine Grahamovou z The Washington Post . Mají nesmírně odlišné osobnosti, ale oba projevili ambice pro větší věc, když převzali společnosti v těžkých dobách. Nakonec rád přiznám, že můj tým měl pravdu: na skvělém vedení v jeho mnoha balíčcích osobnosti hodně záleží.
