Minulý týden, ESPN přibližně propuštěn300 lidí.
„V krátkodobém horizontu jsme zavedli různé kroky, jako je snižování platů výkonných pracovníků a talentů, odvody a škrty v rozpočtu, a implementovali jsme inovativní provozní a výrobní přístupy, a to vše ve snaze překonat bouři Covid,“ předseda ESPN Jimmy Pitaro napsal v e-mailu zaměstnancům .
Jedním ze zaměstnanců, kterého pustili, byl Chris Cote, producent populární rozhlasové show ESPN Dan Le Batard Show se Stugotzem . Cote byl v show od roku 2012 a producentem na plný úvazek od roku 2015.
Propuštění bylo zjevně překvapením pro Cote - a také pro Le Batarda, hostitele přehlídky i co-hostitele Vysoce pochybné , dlouholetá základna odpolední televize ESPN.
'Byli jsme zaslepeni tím, že nás nechal jít,' Řekl Le Batard . 'Je to největší neúcta k mé profesionální kariéře, že jsem si nevšiml, žádná spolupráce.'
kaskadérský kousek james robert Fredrick jr
Je pravda, že nekonzultovat všechny, kterých se týká propouštění, není neobvyklé. Každý, kdo pracoval pro společnost Fortune 500, ví, že tato rozhodnutí jsou obvykle v potravinovém řetězci mnohem vyšší. Vaše oddělení ztrácí lidi? Často to zjistíte nedlouho předtím.
Díky tomu není tato praxe správná, ale často to tak funguje.
Le Batard to trochu získá.
Ale trochu ne.
„Bez ohledu na to, jak jsem tím zraněn,“ řekl Le Batard, „a tím jsem zraněn, velmi dobře chápu, že pro společnost je to produkt velmi nebezpečné a brutální doby. Část, která mi dělá tak zraňující, je to, že jsi mě zaslepil ... korporace nemají tendenci být lidmi, a kdyby se mnou někdo mluvil, prosil bych za stranu lidstva. “
(Věř mi, Dan: Jako někdo, kdo se stal součástí implementace propouštění, by prosba na straně lidstva nezměnila.)
Není překvapením, že Le Batard zveřejnil své pocity. Nejen, že je tím, čím se živí, před propouštěním jeho televizní show již byla přesunuta do dřívějšího, méně žádoucího časového úseku (Le Batard nazval to „posun hřbitova“). A národní rozhlasová show byla snížena o hodinu.
Říci, že je nespokojený, může být mírně řečeno.
Překvapivější je, že Le Batard poté osobně najal Coteho, aby obsadil volné místo osobního asistenta, aby mohl i nadále být součástí týmu přehlídky.
A zaplatí mu víc, než vydělával jako zaměstnanec ESPN.
jak starý je chris janson
'Každý ... kdo ví, co tady děláme, chápe, že jsme rodina,' Řekl Le Batard . 'Nefunkční pirátská loď / klaunské auto, které by uvnitř tohoto stroje nemělo existovat, ale je s vámi tak lepkavé, kluci, protože ... rozlišující mezi vámi [to] si svým způsobem uvědomují, to je naprosto ohromující.'
Začněte dělat sloveso „rodina“
Jako vůdce můžete mluvit o spojení. Můžete mluvit o týmové práci. Můžete mluvit o sdílené vizi a účelu.
Můžete mluvit o tom, jak je váš tým „rodinou“.
Ale většinou se vaši zaměstnanci usmějí, přikývnou a pomyslí si: „Mhm-hm.“
Protože mluvení je levné. Milosrdenství jsou snadná.
Ynaši zaměstnanci se uvidí jako součást rodiny, pouze když z „rodiny“ uděláte sloveso.Když projevujete činy, nikoli slovy, že vám na nich záleží. Když projevujete prostřednictvím akcí, nikoli slov, že si skutečně ceníte toho, co dělají vaši zaměstnanci.
Když prostřednictvím akcí, nikoli slov, ukážete, že lidé, se kterými pracujete, jsou více než zaměstnanci.
Nikoho nebude zajímat vaše podnikání, dokud nebude vědět, že vám na něm záleží.
Chcete, aby váš tým byl rodinou?
Začněte dělat z „rodiny“ sloveso.
