Jak vám může kdokoli, kdo někdy chodil do posilovny, říci, že obtížnost cvičení má dvě složky: intenzitu (jak těžká je váha) a dobu trvání (zvedáte ji pětkrát nebo 20).
jak vysoký je michael cudlitz
Mohlo by to stejné platit o práci? Můžete najít sladké místo profesionálního štěstí zkrácením doby trvání, ale zesílením intenzity?
S ohledem na to, že je to v práci snadné z času na čas, trvá trochu času. Nedávno vyšli vysokooktanoví profesionálové od zakladatele Metalabu Andrewa Wilkinsona po vývojáře Kylea Braggera a přiznali to vytočili intenzitu svých pracovních týdnů s pozitivními výsledky . Tito podnikatelé říkají, že měli prospěch z obchodování svých 80hodinových maratonů za méně než 40hodinové sprinty, ale pokud uvažujete o tom, že budete kráčet v jejich šlépějích, nepleťte si zkrácení doby vaší práce se snížením obtížnosti problémů, které máte. ' pracuji na.
Proč? Řešení obtížných problémů je jedním z klíčů k profesionální spokojenosti, tvrdí Rosabeth Moss Kanter, profesorka na Harvard Business School a autorka knihy Rozvíjet se! V nedávném příspěvku HBR Blog Network odhaluje některé závěry, ke kterým dospěla při zkoumání své knihy, a tvrdí to štěstí často koreluje s prací na skutečně obtížných problémech :
Nejšťastnější lidé, které znám, se věnují řešení nejtěžších problémů. Otáčení škol ve městě. Hledání řešení bezdomovectví nebo nebezpečné pitné vody. Podpora dětí s nevyléčitelnými nemocemi. Čelí zdánlivě nejhoršímu světu s přesvědčením, že s tím mohou něco udělat a sloužit ostatním….
Stejného ducha vidím v obchodních týmech, které vytvářejí nové iniciativy, v které věří. Himalájský projektový tým společnosti Gillette přijal výzvu změnit způsob, jakým se muži holí v Indii, kde běžná praxe holičů používajících rezavé čepele zlomené ve dvou způsobovala krvavé infekce. Člen týmu, který původně nechtěl odjet z Bostonu do Indie, to považoval za jeho nejinspirativnější úkol. Podobně i tým Pampers společnosti Procter & Gamble v Nigérii shledává štěstí, které čelí problému kojenecké úmrtnosti a vymýšlí řešení, jako jsou mobilní kliniky, které vyslaly lékaře a dvě zdravotní sestry do oblastí bez přístupu ke zdravotní péči.
Moss Kanter připouští, že „samozřejmě skličující výzvy mohou být někdy demoralizující“, a poznamenává, že pokrok směrem k náročným cílům není lineární, ale domnívá se, že tyto výšky a minimy dosahují v průměru mnohem vyšší úrovně profesionálního štěstí ve srovnání s jednoduše kopnout zpět a neroztahovat se v práci.
Mohly by se tedy tyto dva poznatky kombinovat? Mohla by být správná jak nasycená zakladatelka omezující své pracovní týdny, tak profesor prosazující posunutí hranice vašich pracovních schopností? Možná se tajemství zdravé profesionální rutiny neliší od tajemství úspěšného zdravotního režimu. Dejte si náročné cíle pro motivaci, ale také zajistěte, aby byl časový závazek udržitelný, abyste ho dokázali udržet.
za kterého je vdaná jane pauley
Souhlasíte s tím, že řešení obtížných problémů je jádrem profesionálního štěstí?
