Hlavní Inovovat Měli byste najmout profesionálního Doodlera?

Měli byste najmout profesionálního Doodlera?

Váš Horoskop Pro Zítřek

'Podnikání!' nabídl jednoho jednatele.

'Jít nad a za,' uvažoval další.

Když mluvili, umělec zuřivě čmáral na tabuli o šířce 8 stop. Brzy se objevila kresba polozraného jablka, která představuje základní hodnoty společnosti.

Toto bylo součástí nedávného dvoudenního strategického zasedání ve společnosti Grasshopper, poskytovatele systémů virtuálních telefonů se sídlem v Needhamu v Massachusetts. Spoluzakladatel David Hauser zaplatil specializovanému umělci (nebo, jak lidé v této oblasti dávají přednost známému, grafickému facilitátorovi) 3 000 $ za psaní poznámek, když výkonný tým Grasshopperu pro osm osob formuloval cíle společnosti. „Opravdu to zlepšilo konverzaci,“ říká Hauser. Později byla finální skica vyfotografována a vytištěna na poznámkové bloky, plakáty a webové stránky společnosti.

Mnoho společností, jako je Grasshopper, spoléhá na tyto kreslené čmáranice, které jim během schůzek pomohou zapálit nápady. Mohlo by se to zdát hloupé, ale tyto druhy vizuálů jsou při brainstormingu účinné, říká Martin Eppler, profesor řízení médií a komunikace na univerzitě ve St. Gallenu ve Švýcarsku. „V našich experimentech jsme zjistili, že používání vizuálů během schůzek vytváří více nápadů, vytváří lepší nápady a zvyšuje vybavenost,“ říká.

Některé společnosti dokonce najímají grafické pomocníky (jednoho najdete na ifvpcommunity.ning.com ) koučovat pracovníky při ilustrování jejich vlastních nápadů. Sunni Brown, grafická facilitátorka a autorka The Doodle Revolution, často řídí „skupinové čmáranice“, ve kterých zaměstnanci spolupracují - poslouchají a poté načrtávají myšlenky toho druhého.

Aby uvolnila neochotné umělce, Brown začíná tím, že lidé nazývají objekty rychlou palbou, aby ji načrtla. „Cíleně dělám své kresby nemotorné,“ říká, „aby lidé viděli, že cílem není dělat velké umění, ale dostat něco podstatného.“ Rachael Brown, vedoucí školení pro Zappos, se stejně jako několik dalších manažerů v roce 2011 zúčastnila dvoudenního semináře od Sunni Brown. Zaměstnanci Zapposu nyní pravidelně používají techniky při brainstormingu. „Snažíme se s problémem hrát graficky,“ říká Rachael Brown. 'Pomáhá to podnítit nové nápady, zvláště pokud jsme zaseknutí.'

Chcete načrtnout své vlastní nápady? Zde jsou tři tipy od expertky doodlerky Sunni Brownové:

1. Udržujte to jednoduché. Držte se snadných vizuálních metafor: rozeklaná cesta k označení volby, vykřičník vzrušení.

2. Propojte své myšlenky. Nakreslete rámeček kolem slov vztahujících se k jedné myšlence. Pomocí šipek a čar zobrazte vztahy mezi nápady.

emily compagno age fox novinky

3. Nechte všechny skicovat. Nechte celý svůj tým střídat se na tabuli. Když se lidé doodle, „jejich myšlení se změní,“ říká Brown. 'A to otevře nové nápady, řešení, možnosti.'