„Hackování“ není nové slovo, ale pravděpodobně nikdy nebylo populárnější. Z hackerského světa, kde jsou hacky obvykle neoprávněnými zásahy nebo řešeními, znamená „hacking“ jakoukoli zkratku k úspěchu.
Trendy zdravotní intervence se nyní nazývají „biohacky“ a „růstový hacker“ se prezentuje jako rychlá a snadná obchodní strategie. Takové hacky se snadno prodávají lidem, kteří chtějí okamžité uspokojení, ale neměli byste uvěřit tomu humbuku.
Pravdou je, že dosáhnout čehokoli, co stojí za to, vyžaduje tvrdou práci a lidé, kteří tlačí na hackery, často podhodnocují míru, do jaké úspěch vyžaduje vytrvalost a stálé vynikající výsledky. Pro podnikatele je to špatná lekce, kterou je třeba poučit, a ještě horší.
Nedávno jsem četl chytrý příspěvek o hackerství od partnera Morgan Collaborative Fund Morgan. Popsal workshop, kterého se zúčastnil, kde guru sociálních médií popsal, že účastníci „hacků“ mohou použít k vytváření následování. Housel poznamenal, že u všech tipů, které relace nabízí, konzultant vůbec nevysvětlil, jak vytvořit skvělý obsah.
Proč? Protože psát skvělý obsah je těžké. Neexistuje žádný hack pro skvělé psaní; to vyžaduje soustředění, kreativitu a pečlivou revizi. Pokud chcete být skvělým spisovatelem, pak každý den píšte a studujte úspěšné spisovatele - neztrácejte čas hledáním způsobu, jak přeskočit veškerou praxi.
Stejný princip platí i v podnikání. Místo hledání hacků, které by katapultovaly váš tým na další úroveň, postupujte podle těchto tří osvědčených cest k úspěchu.
1. Pamatujte na pravidlo 80/20.
Častou chybou lidí je, že si stanoví příliš mnoho cílů najednou. Pravidlo 80/20 nám říká, že 20 procent našeho úsilí přináší 80 procent našich výsledků. Většina lidí tedy tráví spoustu času nad věcmi, které z dlouhodobého hlediska nejsou tak důležité.
Partners in Leadership, vedoucí tréninková a poradenská firma v oblasti managementu, uvádí, že společnosti, které si stanovily příliš mnoho cílů, je nakonec nedosahují. Místo toho Partners in Leadership doporučuje nastavení dva na pět konkrétní, měřitelné organizační cíle každý rok - malý počet důležitých cílů, kterým může celý tým porozumět a k nimž se dopracovat.
I když si někteří lidé myslí, že stanovení mnoha cílů je klíčem k vysokému úspěchu, je lepší dosáhnout několika důležitých věcí, než sledovat několik cílů a žádný nedosáhnout. Místo toho, abyste hledali celoživotní hack pro rychlý úspěch, zaměřte svou vášeň na to, co je pro vás nejdůležitější. Úspěch bude následovat.
2. Pochopte, že úspěch vyžaduje čas - a důslednost.
Životní a obchodní hackery jsou populární, protože slibují výsledky v krátké době. Stanovit odvážný cíl může být zastrašující a lidi často hackerství přitahuje, protože nevědí, jak začít dělat pokrok směrem k velkým ambicím. Dívají se na ostatní, kteří udělali velký pokrok, a myslí si, že úspěch je něco jako vyhrát v loterii. Ve skutečnosti je úspěch přes noc téměř úplně mýtus; lidé si často neuvědomují, kolik práce předcházelo propagaci. Nejlepším způsobem, jak dosáhnout cílů, je - a vždy to bylo - vynaložit neustále úsilí v průběhu času.
Když lidé píší knihy, běhají maratony nebo šetří dost peněz na odchod do důchodu, nedělají to v jednom zázračném okamžiku. Stanovili si tento cíl a každý den se věnují jeho dosažení. Společnosti také potřebují čas, aby dosáhly hlavních cílů. Rostou a rozšiřují se budováním hodnoty každé čtvrtletí, dokud se jejich úsilí nespojí v úspěch.
3. Zaměřte se na dokonalost.
Slavný herecký trenér Konstantin Stanislavski řekl: „Neexistují žádné malé role, pouze malí herci.“ Ať děláte cokoli, bez ohledu na to, jak malé, měli byste se zavázat, že v tom budete vynikající. Nejen, že to ostatním ukáže, že jste investováni do toho, co můžete, ale také vám to nastaví standard excelence, který budete aplikovat i na větší věci.
Mým nejoblíbenějším příkladem je Ann Miura-Ko, spoluzakladatelka společnosti Floodgate, která se po zahájení své kariéry asistentky Yaleova děkana inženýrství stala uznávanou společností rizikového kapitálu. Ačkoli první prací Miury-Ko bylo psaní a pořizování fotokopií, brala tyto úkoly vážně a rozhodla se je dokonale zvládnout, takže její kopie byly z původních dokumentů neviditelné.
jak vysoký je lamman rucker
Závazek Miura-Ko se vyplatil. Když Ywlett-Packard, generální ředitel společnosti Lewis Platt, navštívil Yale, byl Miura-Ko požádán o prohlídku Platta. Na Platta Miura-Ko tak zapůsobil, že se stal důležitým kontaktem profesionálního rozvoje, jak se rozvíjela kariéra Miura-Ko.
Zapomeňte na módní titulky; nemůžete hacknout cestu k úspěchu. A hledání zkratek jen plýtvá časem a energií. Místo toho následujte příklad Miura-Ko a věnujte se tomu, abyste byli vynikající i v těch nejmenších věcech. Stanovte si jasné cíle a věnujte jim čas. Pokud každý den uděláte co i jen trochu práce a věnujete svým cílům důsledné úsilí a pozornost, dostanete se dále, než by jakýkoli hack mohl.
