Někdy je křišťálově jasné, že někdo, koho jste si přivedli na pracovní pohovor, se k dané roli nehodí. Možná nemá například takové dovednosti, nebo možná je to certifikovaná blbec. Ale jindy mohou být náznaky, že potenciální nový nájem pro vaši společnost nepředstavuje, jemnější.
Jaké jsou tyto menší známky toho, že kandidát nemá úplně pravdu? Nedávné vlákno Quora reagující na někoho, kdo se zeptal ' Jaké jsou některé z největších rudých vlajek u dotazovaného? „poskytl množství skvělých odpovědí od některých špičkových náborových pracovníků a podnikatelů, kteří společně najali tisíce a tisíce lidí.
Pokud uvidíte tyto červené vlajky, navrhnou, vážně zvažte, zda byste tomuto kandidátovi mohli dát průchod, i když se zdá, že je osoba jinak kvalifikovaná.
1. Mentalita obětí.
Toto je největší červená vlajka ze všech pro Sarah Smith, VP v HR v Quora. „Když se zeptám:„ Řekněte mi o vašem zájmu o tuto roli, “a dostanu odpověď v duchu„ No, jsem na Facebooku / Google / Microsoftu a opravdu jsem klepl na to, co se zde mohu naučit. Už pro mě není místo, kde bych mohl růst, „ztratil jsi mě,“ říká. 'Pracoval jsem v několika velmi pozemských zaměstnáních dříve v mé kariéře a nikdy jsem se' nenudil. ' Vždy je co se učit. “
Stejně tak se Smith obává, když potenciální noví najímají rozhovory o tom, že je předchozí šéf „nenávidí“ nebo že je společnost „omezuje“. Stručně řečeno, pokud se neučíte, je to vaše chyba. Obviňování ostatních je jistým znamením nedostatku iniciativy.
2. Přeskakování úloh.
Existují určité neshody ohledně toho, co se v dnešní době přesně počítá jako přeskakování zaměstnání, ale několik náborářů uvedlo, že krátké pracovní doby jsou stále velkým odbočením. „Neodmítám okamžitě uchazeče, kteří mají kratší funkční období v jedné společnosti, ale určitě bych chtěl vědět proč,“ píše například Smith. 'Chtěl bych pochopit ... zda je pozice, pro kterou je zvažujeme, pravděpodobně mnohem vhodnější.'
„Dobrého dodavatele je těžké najít. Společnosti udělají vše, co je v jejich silách, aby si je udržely. Vím, že pracuji s desítkami z nich, s různorodými firemními kulturami. Pokud máte jeden nebo dva krátkodobé úkoly, je to normální. Pokud je však většina nebo všechny méně než šest měsíců, sirény začnou zhasínat, “souhlasí náborový pracovník společnosti Dan Holliday.
kdo je Kristine leahy vdaná
3. Posedlost kompenzací.
Samozřejmě, každý má zájem o výplatu, ale kandidát, který se příliš zaměřuje na odškodnění předem, se obává Adama Seabrooka, spoluzakladatele Betterteamu (a dříve náboráře pro Bigcommerce, Atlassian a další společnosti). „Obecně to vznesu jednou na začátku rozhovoru, a pokud jste v dosahu této role, můžeme pokračovat a mluvit o dalších věcech,“ vysvětluje. „Jakmile bude diskutován plat, snažte se k tomu nevracet,“ radí uchazečům o zaměstnání, „protože kandidát, který je primárně motivován penězi, málokdy projde prvním pohovorem.“
4. Video rozhovory s podivným pozadím.
„Nebudu uvádět některé z děsivých věcí, které jsem viděl na pozadí video rozhovorů s kandidáty. Opravdu nechcete, aby zasedací místnost lidí viděla polovinu věcí, které máte o svém domě. Nezapomeňte zkontrolovat za sebou a ujistěte se, že tam není nic, co nechcete, aby tazatel viděl. Ujistěte se také, že máte soukromí, aby nikdo nezůstal v dohledu. Pokud chcete dramaticky zlepšit kvalitu svého videonahrávky, postupujte podle pokynů tohle video o tom, jak nastavit osvětlení, “říká Seabrook těm, kteří mluví na dálku.
5. Příliš leštěné.
Počkejte, není to dobrá věc, když má kandidát všechny odpovědi? Ne nutně, varuje Holliday. „Mám sbírku otázek, na které se může připravit jen málo lidí. Pokud ano, pak to není vyřazovací rána, ale znepokojuje mě to, “píše. „Když se zeptám:„ Pověz mi o svém nejhorším neúspěchu v práci, kde jsi si myslel, že tě vyhodí. Vysvětlete výsledek a máte nějakou úhlednou, úhlednou odpověď, začínám se bát. Stejně tak, když řeknete: ‚Ach, to jsem nikdy neudělal. ' Pak (a) nejste dost smělí, odvážní lidé riskují a někdy se tato rizika obrátí, a (b) pravděpodobně stejně lžete. “
hubnutí beth chapman 2018
6. Žádné otázky (nebo konzervované otázky).
„Dobrý rozhovor je rozhovor, při kterém jsou zapojeny obě strany. Účelem je zjistit, zda je pozice shodná. Pokud kandidát neptá, je to rudý prapor, “varuje Mira Zaslove, produktová manažerka společnosti Cisco.
Podle Benjamina Holdera, manažera pro nábor na vysoké škole v GradStaffu, je podle vás, pokud máte nějaké otázky, horší než úplně vyprázdnit, když se vás někdo zeptá, jestli máte nějaké otázky. „Každý den pohovoruji s kandidáty, kteří, zdá se, kladou otázky jen kvůli kladení otázek. Je to skoro, jako by si mysleli, že to zvládli pohovorem, a jediným zbývajícím úkolem je zkontrolovat několik otázek z připraveného seznamu. Nedělej to Tazatelé to vidí přímo skrz, “píše. Nejlepší kandidáti kladou pouze otázky, na které skutečně chtějí odpověď.
7. Chlubit se dalšími nabídkami.
Nezapomeňte na uchazeče, kteří se zdají být velmi žádaní, poznamenává také Zaslove. Pravděpodobně se o tu práci příliš nezajímají. „Když se kandidáti bezostyšně chlubí jinými nabídkami, signalizuje to, že nejsou oddáni této konkrétní práci. Je to červená vlajka, která naznačuje, že pravděpodobně přijmou jinou nabídku, přičemž moji nabídku využijí jako páku. A pokud se připojí, jako náborový manažer se obávám, že budou vždy přemýšlet „co kdyby“. Viděl jsem, jak tito kandidáti skončili, když se situace zhoršila, aby zaujali další pozici „zelenější pastviny“, “píše.
8. Nevědí, co nevědí.
Důvěra je skvělá, ale skutečné bravado může překážet skutečnému učení (zejména pro technické role), varuje John L. Miller, který pohovoroval s kandidáty na Microsoft, Amazon, Google a Oracle. „Je v pořádku uhodnout, pokud připustíte, že hádáte, ale když hádáte a říkáte, že jste pozitivní, máte pravdu? Jak vám mohu věřit, že NIC můžete vybudovat, pokud nevíte, na čem se musíte naučit nebo potřebujete pomoc? “ on říká.
9. Extrémní dojíždění.
Hledáte někoho, kdo se bude držet ve vaší společnosti. Pokud musí jezdit hodiny, aby se tam dostali, diví se Zaslove, je to opravdu pravděpodobné? Bojí se „pokud si uchazeč stěžuje na dojíždění, parkování nebo dopravu. Už po několika týdnech jsem měl několik dobrých lidí v práci, protože dojíždění bylo příliš mnoho. Někteří lidé zvládnou čas navíc nebo se přestěhují pro správnou příležitost, ale mnoho z nich bude do práce opakovaně pozdě nebo prostě skončí. “
10. Špatné schopnosti poslechu.
Zakladatel Ramkumar Balaraman to památně nazývá problémem „Sarah Palin“. „Špatné jazykové znalosti nerozbíhají, záleží na roli. Ani není introvertní ani vyhrazený, 'píše,' ale rudou vlajkou jsou špatné poslechové schopnosti, tj. Opakované nedorozumění otázek (ať už úmyslných či nikoli). '
Jaké další červené vlajky byste přidali do tohoto seznamu?
