Vždy je důležité udělat krok zpět a přehodnotit strategii náboru vaší organizace. I když se zdá, že to funguje dobře, stále existují nové trendy, které přetvářejí talentovanou krajinu - a nechcete zůstat pozadu.
v zpráva Talent Solutions LinkedIn našel přesvědčivé statistiky o náboru, které vyžadují nábor manažerů, personalistů a náborářů, aby přehodnotili svou taktiku. Těchto sedm vyniklo. Každému jsem přidal své osobní zkušenosti.
1. Sedmdesát procent světové pracovní síly jsou pasivní kandidáti.
Pasivní kandidáti aktivně nehledají nové pozice. Většinou jsou výdělečně činní. To však neznamená, že nejsou otevřeni myšlence na lepší příležitost.
Pokud se chystáte zaujmout pasivního kandidáta, budete muset svou náborovou strategii rozšířit nad rámec zdrojů, jako jsou CareerBuilder, Indeed nebo veletrhy pracovních příležitostí - pasivní kandidáti tam nebudou. Místo toho se zaměřte na posílení značky zaměstnavatele posílením vaší přítomnosti na sociálních médiích a zvažte program doporučení zaměstnanců.
2. Hlavním důvodem, proč lidé mění zaměstnání, je „kariérní příležitost“.
„Softwarový inženýr“ může být softwarový inženýr kdekoli. Čím se vaše společnost odlišuje od ostatních? Ať je to cokoli, tyto jedinečné zážitky by se měly stát ústředním bodem vašeho marketingového úsilí. V mnoha případech kandidáti nehledají jen práci - hledají příležitost se učit, růst a postupovat.
jak vysoký je austin carlile
3. Kompenzace, profesní rozvoj a rovnováha mezi pracovním a soukromým životem jsou nejdůležitějšími faktory.
Když došlo k oficiálnímu přijetí nového zaměstnání, LinkedIn zjistil, že nejdůležitějšími faktory byly kompenzace, profesionální rozvoj a lepší rovnováha mezi pracovním a soukromým životem. Zatímco počáteční příležitost může přilákat potenciálního kandidáta, tato data ukazují, že základy jsou stále kritickými faktory při zajišťování špičkových talentů.
kolik dětí měl james Arness
Pokud jste to ještě neudělali, ujistěte se, že můžete definovat a formulovat podrobnosti kolem těchto tří prvků a zabudovat je do svého procesu náboru a nabídnout prezentace. Nenechávejte lidi hádat.
4. Jedním ze způsobů, jak lidé objevují nové zaměstnání, je doporučení.
Sítě vašich zaměstnanců mohou být mocným náborovým nástrojem. Zajistěte, aby vaše týmy věděly o vašich náborových potřebách a měly snadný způsob, jak doporučit potenciální kandidáty.
Jak říká staré přísloví: „Ptáci pírka se shromažďují společně.“ Pokud se snažíte najít kvalifikované kandidáty, zvažte interní hledání a požádejte o pomoc své zaměstnance. Což mě vede k dalšímu statu.
5. Společnosti mohou 10krát rozšířit svoji skupinu talentů využitím sítí zaměstnanců.
Ujistěte se, že využíváte sítě svých stávajících zaměstnanců. Povzbuďte zaměstnance, aby sdíleli vaše pracovní popisy a příspěvky na sociálních médiích, a aby oslovili své síťové skupiny.
Klíčem je usnadnit to. Pouhým kliknutím zde můžete sdílet, rychlý e-mail a než se nadějete, vaše pracovní příležitosti si mohou prohlédnout tisíce.
6. Webové stránky společnosti, LinkedIn a sociální média jsou nejlepšími nástroji značky talentů.
Klíčem k přilákání špičkových pasivních talentů je silná značka zaměstnavatele. Podle iCims , poskytovatel softwarových řešení pro odvětví získávání talentů, se 94 procent uchazečů pravděpodobně uchází o práci, pokud společnost aktivně spravuje svou značku zaměstnavatele.
Stručně řečeno, branding zaměstnavatele je praxe marketingu a umístění vaší organizace jako zaměstnavatele dle výběru. Velkým zdrojem inspirace jsou perspektivy vašich zaměstnanců, vaše kultura, vize a hodnoty vaší organizace a vaše strategie.
Jakmile jste se zúžili na obsah, jsou nejlepšími doručovacími prostředky web vaší společnosti, LinkedIn a další formy sociálních médií.
jak starý je nate burleson
7. Talent je čtyřikrát větší pravděpodobnost, že vezme v úvahu vaši společnost, když poskytnete konstruktivní zpětnou vazbu.
Možná to nebude fungovat poprvé, ale byl jsem svědkem síly vytrvalosti kandidátů a náborových pracovníků udržujících silnou komunitu talentů. Nikdo nemá rád doručování špatných zpráv, ale být otevřený a upřímný se zpětnou vazbou pomáhá organizacím udržovat značku zaměstnavatele a vytvářet síť talentů, které by mohly být skvělým doplňkem.
Jak se mění technologie získávání, trendy a chování kandidátů, měla by se měnit i vaše strategie náboru. Těchto sedm statistik z LinkedIn slouží jako skvělá měřítka pro zjištění, jak relevantní jsou vaše postupy získávání talentů.
Poznámka: Tento článek obsahuje odkazy přidružené společnosti, které mohou společnosti Inc.com vydělat malý poplatek za nákupy z nich pocházející. Neovlivňují redakční rozhodnutí zahrnout do tohoto článku zmínky o jakýchkoli produktech nebo službách.
