Sloužím se ctí na bojišti i mimo něj ... Ve všech situacích jdu příkladem. - Navy SEAL Creed
Navy SEAL jsou vycvičeni, aby byli vůdci, bez ohledu na věk nebo hodnost. Jinými slovy, jsou vycvičeni, aby získali důvěru. Jak jsem se naučil u SEALů a neustále se učím v podnikání, lidé skutečně sledují pouze ty, kterým důvěřují.
Jedním z nejlepších způsobů, jak budovat důvěru v tým, je jít příkladem. Zde je sedm způsobů, jak jít příkladem a inspirovat svůj tým.
Zašpinte si ruce. Dělejte práci a znáte svůj obor. Nemusíte být nejpokročilejší technik v týmu, ale musíte mít důkladné znalosti o svém oboru a vašem podnikání. Vedoucí mají mnoho odpovědností, ale je důležité spolupracovat se svým týmem. Je to skvělý způsob, jak budovat důvěru a pokračovat v rozvoji vlastních znalostí a dovedností.
Sledujte, co říkáte. Akce mluví hlasitěji než slova, ale slova mohou mít přímý dopad na morálku. K lepšímu nebo k horšímu. Dbejte na to, co říkáte, komu a kdo poslouchá. Vždy projevte podporu všem členům týmu. Pokud někdo potřebuje další vedení, poskytněte jej za zavřenými dveřmi.
Respektujte velení. Jedním z nejrychlejších způsobů, jak způsobit strukturální zhoršení, podpořit zmatek a poškodit morálku, je obejít vaše přímé zprávy. Všichni členové týmu musí respektovat vedení na všech úrovních. Pokud vedoucí představitelé nerespektují velení, proč by kdokoli jiný?
Poslouchejte tým. Jako vůdci jsme někdy tak pohlceni poskytováním směrnic, vydáváním příkazů a mluvením, že zapomínáme zastavit a naslouchat. Pokud náborový a školicí modul funguje dobře, měli byste mít celý tým odborníků, se kterými se můžete poradit. Jedním ze známek dobrého vedení je vědomí, že nevíte všechno. Pravidelně poslouchejte a získávejte zpětnou vazbu od svého týmu.
Přijmout odpovědnost. Jak se říká, nahoře je osamělý. Obviňujte role z kopce. Velcí vůdci vědí, kdy mají přijmout, že došlo k chybám, a rozhodnout se je napravit. Nezáleží na tom, jestli se jeden z členů vašeho týmu pokazil nebo vy. Pokud jste vůdcem, musíte převzít odpovědnost.
Nechte tým dělat svou věc. Zastavte mikromanažment. Komunikujte o poslání, vizi, hodnotách a cílech. Pak ustupte a nechte tým inovovat. Nastavením tohoto příkladu pro tým povzbudíte ostatní manažery, aby udělali totéž.
Opatruj se. Pro dobré vedení je nezbytné wellness a fitness. Čím více se o sebe postaráte, tím více energie budete mít a tím lépe budete pracovat. Jediným způsobem, jak vybudovat kulturu zaměřenou na fitness, je jít příkladem. Získejte tvar a vedení zepředu.
Toto je pouze sedm z mnoha způsobů, jak jít příkladem. Tento styl vedení je třeba neustále procvičovat a provádět na pracovišti i mimo něj, aby bylo skutečné.
kimberly "kim" vlněné
