Na vůdce nahoře se často pohlíží jako na „manažery“ a „šéfy“. A i když je důležité, aby vedoucí ocenili také tvrdou práci svých týmů, těmto jednotlivcům se ne vždy dostává uznání, které si zaslouží za svou roli při vedení podnikání vpřed. Nejenže jsou odpovědní za dohled nad celkovým obrazem, ale také řídí každodenní práci všech svých zaměstnanců - to vše při žonglování s vlastními úkoly.
Projevovat uznání těm, kteří mají klíčové vedoucí role, je způsob, jak budovat vztah a vytvářet pozitivnější pracovní kulturu. Zeptali jsme se skupiny podnikatelů, jak může podnik projevit vděčnost těm, kteří jej provozují. Postupujte podle jejich tipů, aby se váš vedoucí tým cítil výjimečně a ocenil.
Dejte jim bonus.
Může se to zdát klišé, ale peněžní odměna za dobře odvedenou práci může být dlouhá cesta v komunikaci o vaší vděčnosti za tvrdou práci vůdce.
„Poskytování dobré finanční odměny, propagace nebo bonusu spolu s upozorněním na ocenění je skvělý způsob, jak udržet lidi motivované a oceňované,“ říká Nicole Munoz, zakladatelka a generální ředitelka společnosti Nicole Munoz Consulting, Inc. .
Nabídněte jim pomoc.
Pokud chcete svým vůdcům ocenit Zacha Bindera, prezidenta a spoluzakladatele společnosti Bell + Ivy , říká, že nejlepší je dát jim čas.
'Pokud potřebují pomoc, skočte dovnitř,' říká Binder. „Pokud si chtějí povídat o budoucnosti nebo současném projektu, buďte u toho. Otevřením se k dispozici jim ukážete, že si jejich práce váží. “
Investujte do jejich profesionálního rozvoje.
Každý profesionál se chce učit a růst, zejména ve vedoucích pozicích. Colbey Pfund, spoluzakladatel společnosti HUGS Wellness , navrhuje dát vůdcům tyto příležitosti k růstu co nejčastěji.
„Zjistěte, jak vypadají jejich dlouhodobé cíle a jak jim můžete pomoci se tam dostat, a poté tuto schopnost proměňte v akci,“ vysvětluje Pfund. 'Tímto způsobem projevíte uznání, důvěru a opravdovou péči.'
Napište jim poznámku.
Je snadné verbalizovat nebo poslat e-mailem rychlé „poděkování“ vašemu šéfovi za všechno, co dělají, ale jeho napsání to dělá osobnějším a srdečnějším, říká Stephanie Wells, zakladatelka Impozantní formuláře . To znamená, že jste si našli čas, abyste si zapsali svou vděčnost a vyjádřili ji jim.
„Každý má rád, když je chválen a oceňován za svou tvrdou práci, takže psaní poznámky způsobí, že se vedoucí ve vašem týmu bude cítit hvězdně,“ dodává Wells.
je rocky carroll příbuzný diane carroll
Dopřejte jim oběd.
Blair Williams, zakladatel a generální ředitel společnosti MemberPress , říká, že ošetření vašeho vedoucího týmu na oběd je skvělý způsob, jak si odpočinout od kanceláře a přimět lidi, aby se cítili oceněni.
'Je to také šance komunikovat přátelštějším způsobem a budovat vazby,' říká Williams. 'Vezměte své klíčové vůdce na jídlo na příjemném místě a využijte je jako příležitost k oslavě jejich dobré práce.'
Buďte flexibilní a vstřícní.
Jako Duran Inci, spoluzakladatel a COO společnosti Optimální 7 , poznamenává, jednotlivci ve vedoucích rolích mají co zvládnout a mohou zvládat stres jinak. Je důležité dát jim prostor a svobodu, kterou potřebují, aby se s věcmi vypořádaly po svém.
„Flexibilita v osobních záležitostech nebo pracovní době ukazuje, že jim důvěřujete a zároveň jim dovolíte dělat to, co potřebují, aby zmírnili stres a správně řídili své týmy,“ říká Inci.
Skutečně je poslouchejte.
Poslech na vlastní oči se stal raritou v sociálním a profesionálním životě, říká Victoria Brodsky, spoluzakladatelka a provozní ředitelka BlockchainBTM Inc. . Proto radí soustředěně naslouchat, klást stručné otázky a projevovat skutečný zájem tím, že věnuje pozornost někomu ve vedoucí roli.
„To ukazuje, že je respektujete a vážíte si jich,“ vysvětluje Brodsky. „Dobří vůdci mají tendenci mít toho na talíři hodně, takže vědomí jejich zpráv a toho, co říkají, mluví hodně. A vždy nezapomeňte říci „děkuji“.
Oslavte malá vítězství.
I když je normální (a dokonce se očekává) uznat obrovské obchodní vítězství, Stanley Meytin, generální ředitel společnosti Skutečná filmová produkce , připomíná podnikům, aby nezapomínaly na maličkosti.
'Vaši vůdci nebudou každý den zaznamenávat obchodní touchdown, ale posunou míč dolů po poli,' říká Meytin. „Udělejte z praxe uznání hybnosti i vítězství. Je to každodenní zvyk. “
