Někteří lidé sní o práci na místě bez manažerů a plné vlády nad svými projekty. Říká se tomu plochá hierarchie a styl řízení získává na vzestupu mezi začínajícími podniky.
Jeri Ellsworth, bývalý zaměstnanec společnosti Valve, mamutí softwarové společnosti stojící za Steam a herního žánru „Half Life“, se však o plochých hierarchiích naučil tvrdě. Pro ni to nebyl ani tak sen jako „pseudoplochá struktura,“ řekla nedávno Šedá oblast podcast .
„Jedinou věc, kterou jsem tvrdě zjistil, je, že ve společnosti je ve skutečnosti skrytá vrstva silné řídící struktury a bylo to hodně podobné střední škole,“ řekla. 'Existují populární děti, které ve společnosti získaly moc, pak jsou tu tvůrci problémů, kteří chtějí ve skutečnosti něco změnit.'
Ellsworthová uvedla, že měla potíže s náborem studentů do hardwarové skupiny. 'Vyslovovali bychom rozhovory s velmi talentovanými lidmi, ale ti, kteří byli ve Valve odmítnuti, by byli odmítnuti, protože se nehodí ke kultuře.' A zatímco plochá struktura „fungovala skvěle pro několik lidí“, zjistila, že vnitřní procesy se staly těžkopádnějšími, jakmile se členové týmu rozrostli na 300.
Bez manažerů, kteří by je udrželi v souladu, utrpěla produktivita a také se rozpadla komunikace. Výsledkem je, že mnoho jockey pro projekty, které nebyly vhodné pro jejich dovednosti, stejně jako jejich zájem získat bonus. 'Jsem opravdu, opravdu hořká, protože mi slíbili svět a pak mě bodli,' řekla Ellsworthová o svých bývalých kolegech.
