Elon Musk má za ta léta co sdílet s majiteli firem a strávil spoustu času přemýšlením mimo krabici. Komentář, který učinil před několika lety v dopise zaměstnancům, však může být dalším, o čem by měli obchodní vůdci uvažovat ve světě narušeném pandemií koronavirů.
„Komunikace by měla cestovat nejkratší cestou nezbytnou k provedení práce, nikoli prostřednictvím„ velení “,“ Muska napsal svým zaměstnancům v roce 2018. „Každý manažer, který se pokusí vynutit komunikaci velení, brzy zjistí, že pracuje jinde.“
Musk dále uvedl, že „hlavní zdroj problémů“ ve společnostech přichází, když komunikace neprobíhá volně. Jak řekl svým zaměstnancům Tesla, „musí být v pořádku, aby lidé mluvili přímo a dělali správnou věc.“
nash grier kouří trávu
O dva roky později vypadá svět pro většinu společností rozhodně jinak. U mnoha zaměstnanců pracujících z domova nebyla komunikace mezi odděleními nikdy kritičtější. Vyhodit velení do povětří může být nejlepší způsob, jak zajistit, aby tok plynul volně.
kolik stojí erin moran
„Řád velení“ je již dlouho součástí podnikového světa. S vrchním ředitelem nebo prezidentem, jeho přímými zprávami o řízení různých divizí, následovanými vyššími manažery, manažery a dalšími zaměstnanci, teoreticky existuje určitá struktura.
Pro Muska je však tento druh hierarchie velmi neefektivní systém. Když jsou zprávy posílány nahoru v řetězci příkazů, mohou se zaseknout v úzkých místech. Mohou se také změnit tónem, důležitostí nebo kontextem, jak je komunikuje více lidí. I když zpráva zůstane na své cestě neporušená, může trvat příliš dlouho, než se dostane ke správné osobě, což pro společnost znamená potenciálně nákladné problémy.
Tento problém je ještě naléhavější ve světě, kde jsou zaměstnanci nuceni komunikovat na dálku pomocí nástrojů jako Slack, Asana, Zoom a dalších. Před pouhými šesti měsíci bylo dost těžké poslat zprávu do velení. Nyní to může být téměř nemožné.
jak starý je angell conwell
Vedoucí pracovníci v podnikání proto musí vážně myslet na vyhodnocení této linie velení do vzduchu. Ano, může vám poskytnout útěchu, ale nedělá vám to žádné výhody. A ať se vám to líbí nebo ne, váš tým vrcholového vedení vám nemusí podávat všechny informace, které potřebujete.
Nepřiřazujte velení příliš velkou hodnotu, protože, jak navrhuje Musk, může snadno selhat. V době, kdy jsou podniky pod tlakem, by nemělo žít nic, co by uškodilo společnosti a její schopnosti komunikovat.
