Internet je plný promyšlených rad, jak vychovat vaše děti, aby se staly podnikateli.
Od povzbuzování, aby sportovali a přijímali štěstí modelování řešení problémů a pěstování důvěry , mnoho z těchto tipů zní, jako by za to měli šanci. Ale podle podrobného nedávného článku v Financial Times možná nejjednodušší způsob, jak povzbudit vaše děti k podnikání, je být sami podnikatelem.
brandi ze skladovacích válek bio
Síla rolí
„Řada akademických výzkumů naznačuje, že rodičovské podnikání hraje rozhodující roli při určování toho, zda se z potomků stanou podnikatelé sami,“ píše Jonathan Moules. `` Studie provedená ve Švédsku Mirjam van Praag z Amsterdam School of Economics v loňském roce zjistila, že mít rodiče podnikatele zvýšilo pravděpodobnost, že někdo zahájí podnikání, asi o 60 procent. ''
Kauffmanova nadace zjevně dospěla k podobnému závěru na základě průzkumu 5 000 Američanů z roku 2010. Zjistilo se, že polovina z těch, kteří osobně znali podnikatele, buď založila společnost, nebo to plánovala.
Prostřednictvím několika případových studií se článek také zabývá nevýhodami mít zakladatele v rodině a poznamenat, že mít rodiče podnikatele může dítěti usnadnit vstup do rodinného podniku, místo toho, aby si založilo vlastní. „V mnoha případech jsem viděl, že zakladatel-podnikatel umístil svého syna do pohodlné pozice ve své společnosti. řekl syn jedné rodiny, která vlastní kávu po několik generací. Vzhledem k tomu, že nejste tlačeni, necvičíte mozek kreativním způsobem, který je pro podnikatele naprosto nezbytný. “
Síla charakteru a kontextu
Samozřejmě nikdo neříká, že mít silné podnikatelské vzory je jediným určujícím faktorem toho, kdo se stane podnikatelem. Co jiného záleží? Charakter jasně. Ať už to pochází převážně z přírody nebo z výchovy, jistý komfort s rizikem a nejednoznačností pravděpodobně také silně předpovídá, kdo zahájí podnikání.
chris perez čisté jmění 2014
Svou roli by mohly hrát i větší ekonomické a sociální trendy. Gen Y byl znovu a znovu nazýván generací podnikatelů. Odborníci na to nabízejí různá vysvětlení, včetně jistého nadměrně zapojeného, vysoce ochranného stylu rodičovství, s nímž vyrostlo mnoho relativně dobře postavených členů kohorty, a také nedostatek toho, proti čemu se v jejich pokojných a prosperujících dětských letech vzbouřili (jak ošklivý šok z velké recese nakonec ovlivní Gen Y zůstává otevřenou otázkou.) Úspěšné start-upy jako Mark Zuckerberg by také mohly povzbudit více mladých lidí ke snění podnikatelských snů, stejně jako měnící se požadavky nejistého trhu práce.
Na co se to všechno scvrkává? Vytváření podnikatelů je komplikované a nepolapitelné podnikání, které zahrnuje inherentní rysy, styl rodičovství a vliv širšího kulturního kontextu, ale jak jasně ukazuje článek Financial Times, mít silné vzory ve svých rodičích je určitě obrovská pomoc.
Je podle vašich zkušeností pravděpodobnější, že děti podnikatelů začnou podnikat samy?
