Libovolný počet slov v anglickém jazyce byl v průběhu let předefinován a začal znamenat úplně jiné věci. Někteří se začali chovat bezplatně („nemocní“ nebo „nemocní“), někteří pohrdají (neodvažuji se uvést příklad „ditzy“) a jiní jsou nyní nenávistní a politicky nesprávní, pokud jsou nesprávně použiti, používají se k žertu ve špatné společnosti, nebo je používají „špatní“ lidé.
Dnes je to velmi kluzký svah a stránka přímo z Alenky v říši divů, kde Humpty Dumpty říká Alici: „Když použiji a slovo , to prostředek přesně to, k čemu jsem se rozhodl znamenat - ani více, ani méně. “
Navrhuji nicméně, abychom začali rehabilitovat slovo „lenoch“ a omezili ubohé podstatné jméno. Nejsem si úplně jistý, kdy se někomu říkat „lenoch“ stalo posměchem. Na začátku to bylo mnohem veselší než nenávistné. Film Richarda Linklatera z roku 1990 Lenoši přinesl definitivní osobnost na velkou obrazovku. Kevin Smith Úředníci a Mallrats v polovině 90. let byla přidána k tvorbě. To vše byly v zásadě zábavné portréty spousty mladých komediálních doofusů žijících v alternativním (a skromně atraktivním) životním stylu.
Jejich postoje, přístupy a dovádění nebyly nutně obdivuhodné, ale tím nemyslely žádné zlo. Žádná škoda, žádný faul. Během relativně krátké doby se však „flákač“ proměnil v přezdívku, což znamenalo líné, omamné, propíchnuté, tetované; lenoši přišli reprezentovat životní styl, který hrozil, že zkazí naše děti svou pracovní averzní etikou, trávou a divokými nápady. Mohli žít v Seattlu nebo Portlandu, ale ne dál náš ulice nebo uvnitř náš předměstí.
Ale jak doufáme, že se blíží konec naší národní noční můry, jedna věc, kterou nás pandemie jistě naučila, je: V našich podnicích je malá vůle docela dobrá věc. To neznamená kauci za celou tvrdou práci. Znamená to jen mít trochu prostoru a dýchací místnosti, rozpětí chyb pro škytavku a chyby a záložní plán pro případ, že by to šlo stranou, nebo ještě horší. Spuštění všeho až po (a někdy i za) krvácející hranu - správa vašeho inventáře a zásob na bázi „včas“ a nepřijímání dílů a dílů příliš brzy - se ukáže jako velmi riskantní nabídka, když váš dodavatelský řetězec tlumivky, vaši zákazníci se rojí, požadují hroty a vaše police jsou najednou prázdné.
Ekonomická bolest plynoucí z tohoto globálního nedostatku předvídavosti a přípravy neskončí, když pandemie skončí. Zkuste si pro svůj Lexus obstarat důležitou elektronickou součástku a prodejce vám přeje vše dobré, dá vám výpůjčku a modlete se, aby se díly nakonec v létě vrátily do zásoby. Minulý týden byl závod Jeep v Belvidere v Illinois, který zaměstnává 3600 lidí, uzavřen spolu se čtyřmi dalšími ovlivněnými továrnami kvůli nedostatek polovodičových čipů . V dnešní době je oceli mnohem méně, je to všechno o chytrosti.
Moje nová definice lenochu je tedy někdo, kdo je chytrý a chápe, že nové tři obchodní oblasti R jsou rezervy, nadbytečnost a odolnost. Lenoch buduje a řídí své podnikání způsobem, který zahrnuje tyto nezbytnosti a vytváří „lenoch“ nezbytný k přežití bez ohledu na to, co mu svět může hodit. Tady jsou tři pravidla, jak se stát dokonalým lenochem:
charlie mcdermott prostřední se oženil
1. Přiměřené rezervy jsou důležitou součástí vašeho obchodního modelu.
Je zřejmé, že prakticky žádný podnik neměl po ruce potřebnou hotovost ani jiné rezervy (včetně úvěrových linek a jiných likvidních aktiv), aby přežil ekonomický rozvrat jako v loňském roce. Zkušenosti však pro nás všechny zdůraznily, do jaké míry bylo příliš mnoho firem nedostatečně financováno, příliš rozšířeno, příliš rozšířeno a jinak bruslilo příliš blízko k hranici finančního krachu dlouho předtím, než virus zasáhl. Jak řekl Warren Buffett: „Teprve když odliv zmizí, zjistíte, kdo plaval nahý.“
2. Redundance je nákladná a zbytečně duplicitní - dokud selžou vaše základní systémy.
Během pandemie byl téměř každý podnik v USA a samotná vláda vydán na milost a nemilost outsourcovaným a vzdáleným dodavatelským řetězcům a byl obětí klasické strategie, která se pokoušela minimalizovat teoretické náklady na udržování nadbytečných zásob na místě. Ignorovali jsme méně pravděpodobné, ale v případě mnohem nákladnější vyhlídky na úplné přerušení výroby a výroby z důvodu nedostupnosti kritických dílů a komponent. Zálohy, úložiště na místě, alternativní zásobovací kanály, které nejsou jednovláknové, a pojištění přerušení podnikání jsou drahé podniky. Skromně snížené marže jsou však přiměřeně spravedlivým kompromisem, když je možnou alternativou úplné vypnutí vašich operací na delší dobu.
3. Odolnost znamená budování podniků, které dokážou rychle měřit a poté se ohýbat a přizpůsobovat se nepředvídaným stresům a okolnostem, aniž by došlo k porušení.
U všech módních přednášek o hbitosti a flexibilitě pandemie prokázala, jak křehké a podivné je tolik podniků. A jak bolestně dlouho jim trvalo reagovat, přizpůsobit se a reagovat na nové obchodní podmínky a neustále se měnící provozní požadavky, které vyvolal rychle se šířící virus. Tragicky žalostná reakce Trumpovy administrativy (doprovázená kriminálním a pokračujícím popíráním závažnosti viru) vše ještě zhoršila.
jak vysoký je dale jarrett
Velmi málo podniků zkonstruovalo jističe, žlaby nebo jiná ochranná opatření, která účinně kladou podlahu a některé obrubníky odolné proti selhání, proti debaklům volného pádu, kterých jsme byli svědky během pandemie. Příliš mnoho firem zjistilo, že metriky a měření, které tradičně používaly ve svých účetních a řídicích systémech, aby reagovaly na změny na svých trzích a podmínkách, byly příliš pomalé a příliš úzké, aby zachytily rozsah a rychlost směn. Příliš často se stáváte, že se limity naučíte až poté, co je překonáte. Systémy včasného varování, plány rychlé reakce a mnohem rychlejší rozhodnutí by v loňském roce zachránily spoustu životů a obživy.
A konečně, jakmile budou věci znovu sestaveny a opět budou fungovat hladce, je stejně důležité a zřídka provedené provádění pravidelných zátěžových testů a poruchových cvičení, které pomohou chránit vaše podnikání. Je to jako potřeba pravidelně vyměňovat baterie v baterce a kouřových detektorech.
Jedná se o další sadu preventivních nákladů, které lze snadno odložit nebo se jim vyhnout. Je to jen lidská přirozenost. Jsme tak šťastní, že jsme zpět v podnikání, že ani nechceme myslet na žádnou z ošklivých alternativ. Tak tě nakonec přijdou kousnout do zadku.
Slovo k moudrému: Stroje vám připomínají, jak výkonné jsou, pouze když se pokazí. Jakmile se znovu rozběhnete, nezdržujte se.
