V neděli večer, během facebookového živého rozhovoru s herci úspěšné televizní show, Pane Robote (USA Networks), tvůrci show dali těm, kteří se naladili na nečekané překvapení: tajný vrchol premiérové epizody sezóny 2, o tři dny před plánovaným datem vydání.
Ve skutečném duchu Mr. Robot (představení o renegátovém počítačovém hackerovi) byla relace otázek a odpovědí náhle přerušena maskovanou postavou, která oznámila: „Proč ztrácet více času zbytečnými spekulacemi. Zasloužíte si něco nového, něco neočekávaného, něco, co jste nikdy předtím neviděli. “ Krmivo poté projelo prvních 40 minut epizody.
PR senzace pokračovala, protože síť ve stejně neočekávané ukázce kreativity digitálního marketingu poslala fanoušky na divoká honička po webu zobrazit zbývající segmenty první epizody, případně smazat všechny jejich stopy a nechat fanoušky pozdě na večírek počkat až do jeho oficiálního vydání ve středu.
Toto „digitální první“ vydání televizní show bylo skvělou strategií PR, která vytvářela rozruch před skutečnou událostí, ale také signalizovala důležitý vývoj tradičních kabelových sítí. Využitím digitální technologie k uvolnění obsahu před tím, než je k dispozici v televizi, se USA Networks připojily k Netflixu, který byl průkopníkem první digitální strategie před několika lety vydáním celé první sezóny House of Cards.
kdo je todd chrisley první manželkou
Ve skutečnosti tradiční způsoby vytváření a poskytování médií a obsahu, zejména televize a rozhlasu, mizí - a rychle mizí. Starší i novější sítě konkurují streamovacím službám a rostoucím digitálním zdrojům (například Netflix). Dokonce i ESPN se ocitla uprostřed bitvy o obsah s nedávným kriticky uznávaným 10hodinovým dokumentem, O.J .: Vyrobeno v Americe .
Mnoho umělců zabývajících se zábavou se nachází ve stejné situaci. Hudebníci, jejichž umění bylo komoditizováno digitalizací, patří mezi přední inovativní mozky, objevují své vlastní řemeslo a hledají nové způsoby, jak převzít kontrolu nad svým duševním vlastnictvím a profitovat z něj. Například Taylor Swift minulý rok udělala vlny, když odvážně chránila autorská práva na řadu svých textů a odvážně odmítla vstoupit do Spotify, přední služby pro streamování hudby online.
Co se z toho mohou podniky naučit?
Stejně jako mediální a zábavní průmysl se i podnikání vyvíjí závratnou rychlostí. Podnikatelé a manažeři považují za stále důležitější posunout hranice inovací a managementu, aby zůstali relevantní, zejména s ohledem na následující trendy:
- Každý den se zavádějí nové online a mobilní platformy, které neustále snižují počet lidí (a „bulvy“), které mají podniky příležitost oslovit.
- Nespočet nových nástrojů produktivity, webových aplikací a mobilních aplikací ztěžuje podnikatelům třídění, výběr a závazky.
- Po lidské stránce dospívá celá generace jednotlivců, kteří byli vychováni na digitálních zařízeních a sociálních médiích, a vstupují na trh pracovních sil, což vyžaduje vývoj pracovišť a kancelářských kultur.
- A konečně, vysokorychlostní internet je stále dostupnější po celém světě, uzavírá informační mezeru mezi rozvinutými a rozvojovými zeměmi a umožňuje miliardám ambiciózních pracovníků využívat pracovní tok a tok příjmů tradičně dostupný pouze privilegovaným komunitám.
Stejně jako umělci, baviči a poskytovatelé kabelových médií hledají nové a inovativní způsoby, jak uplatnit svou kreativitu a vydělat si na živobytí, mají obchodní vedoucí příležitost udělat totéž. Abychom si udrželi náskok, zde se můžeme naučit od těchto lídrů v oboru.
Buďte nepříjemní.
Stejně jako nikdo nemůže předvídat budoucnost mediálních společností, nikdo nemůže předvídat budoucnost podnikání. Z tohoto důvodu musíme opustit současný stav a přijmout stav nejistoty. Pouze když nám bude vyhovovat změna, budeme moci hledat nové možnosti řešení za hranice úzkosti.
Pokračujte v inovaci.
Když Netflix začal vydávat celé sezóny show, několik předpovídalo dopad, který by to mělo na celou populaci, zavedení nových kulturních norem a poskytnutí nového významu pojmu „flámování“. Tato strategie byla inovativní i odvážná, protože rozbila paradigmata, která v průmyslu existovala po celá desetiletí.
V podnikání budou příští generací úspěšných podniků ty, které také prolomí paradigmata, zpochybní tradiční myšlení a nakonec povedou k nevyhnutelné změně, než se změna stane nevyhnutelnou.
kdo je cheyenne jackson ženatý
Posilte kreativitu.
I když jsem nikdy nebyl v zasedací místnosti hlavní kabelové sítě, musím předpokládat destruktivní obchodní frázi: „Tak to není,“ to bylo běžné během schůzek zaměstnanců. Dnes je kreativita a tvorba nových nápadů zásadní pro odlišení vaší společnosti od ostatních a posílení postavení vašich zaměstnanců a zúčastněných stran, aby vždy hledali nové způsoby, jak dělat věci.
Přijměte mládež a data.
Nejen, že Millennials konzumují více obsahu - a novými způsoby - jsou to oční bulvy a peněženky budoucnosti. Netflix tomu rozumí a využívá nespočet datových bodů k analýze trendů a vytváření obsahu zaměřeného na konkrétní diváky. Z tohoto důvodu jsou dnešní show nekonečně lepší než před několika desítkami let (případ v případě, A-tým ), což je odrazem vlivu programování na mladé digitální spotřebitele prostřednictvím zobrazení stránek a recenzí.
Dnešní podniky mohou (a musí) přijmout do svých strategií také mládež, a to nejen proto, že jsou příští generací příjemců, ale také proto, že budou generovat údaje, které mohou podnikatelé použít k lepšímu obchodnímu rozhodování.
