Někteří lidé by mě představili jako investora rizikového kapitálu, protože provozuji rizikovou firmu v Detroitu. Jiní by mě mohli označit za podnikatele, protože jsem založil čtyři technologické společnosti. Myslím, že by se tito lidé nemýlili ve své slovesnosti, ale není to úvod, který dávám přednost.
Místo toho bych byl raději považován za jazzového hudebníka. Po desetiletích tréninku, nespočet hodin cvičení a celé řady koncertů po celé zemi je jazz mojí vášní - a je to něco, co nesmírně prospělo všem ostatním stránkám mého života. I když se na první pohled zdá, že jazzové muzikantství je pravým opakem podnikání, jsou tyto dvě praktiky propojeny mnoha způsoby.
Stejně jako byste se hodně naučili od důvěryhodného poradce, také vám mohou netradiční zdroje pomoci rozšířit vaši znalostní základnu. Jazzoví hudebníci jsou hbití a dynamičtí, až do konce přenášejí písně a témata své skupiny rozmanitou krajinou. Upřímně řečeno, neznám nikoho lepšího, kdo by poskytoval vodcovské rady než profesionální jazzový hráč, právě z tohoto důvodu. Zde je několik silných ukázek, které jsem si po cestě vybral od neuvěřitelných hudebních vůdců - nechte tyto lekce zářit ve vašem podnikání a vaše kostka bude mnohem šikovnější.
1. Hraní na jistotu vás vyhodí z pódia. Někteří manažeři by řekli, že v dnešní bouřlivé ekonomice není riskování moudré. Pokud nebudete riskovat, nikdy nebudete vynikat. Pokud budete hrát neustále v bezpečí, stane se to nejnebezpečnějším tahem ze všech.
2. V živých vystoupeních nedochází k žádným přestupkům. Každou hodinu v nastavení „výkonu“ byste měli věnovat pět hodin cvičení. Sportovci to dělají, hudebníci to - svalová paměť se neliší v zasedací místnosti, před novým klientem nebo s vaším týmem. Tak proč to neděláš?
3. Poslouchat své okolí je třikrát důležitější než to, co hrajete sami. Pokud mluvíte pořád, nic se nedozvíte. Poslouchejte, vstřebávejte to, co slyšíte, a použijte informace k vědomému výběru toho, čemu čelíte.
4. Je čas vyniknout jako sólista a čas podporovat ostatní a nechat je zářit. Rozkmitali jste projekt - pěkně provedený. Pochvala je zasloužená. Jako vůdce je však pravděpodobnější, že členové vašeho týmu společně otřásli projektem. Susie byla na vrcholu své hry se skluzavkou? Řekněte jí - a řekněte to klientovi. Johnny nemohl chytřeji formulovat výzvu tisku? Vraťte se k jeho komentáři jako hvězdný příklad. Když můžete sdílet bohatství, každý vyhrává.
5. Očekávejte překvapení a protivenství, protože jazz (a život) je o tom, jak reagujete a přizpůsobujete se. Pokud by podnikání vždy probíhalo hladce, udělali by to všichni. Jak již bylo řečeno, stará rčení vysvětluje, že „z hladkého moře se nikdy nestal zkušený námořník“. Předvídejte překážky a maximalizujte úsilí svého týmu přeskočit je.
6. Poznejte své publikum. Pokud hrajete za skupinu, která se těší na něco pomalého a uklidňujícího, a dostanete se na pódium a hrajete divoký a bláznivý optimistický riff, nikdo ho nebude kopat - i když je to dobře zpracovaný kousek. Vaši zákazníci jsou stejní. Pokud nepracujete, abyste jim poskytli něco, co chtějí a potřebují, jste odsouzeni k neúspěchu.
7. Vždy je lepší nechat lidi chtít víc, než méně. Samozřejmě, jak žijete a dýcháte ve svém podnikání, máte vnitřní potřebu podělit se o každý kousek minutky s kýmkoli, kdo o to požádá. Ne. Místo toho, abyste to najednou nalili, dejte lidem ukázku, aby toužili po dalším kousku, který vysvětlíte. Podobným způsobem nezkoušejte spustit 15 produktů najednou pro novou řadu; začněte jedním nebo dvěma, aby lidé prosili o další.
8. Nejlepšími vůdci jsou ti, díky nimž ostatní znějí dobře. Vedoucí bigbandů vynesou to nejlepší ve svých skupinách - během saxofonového sóla se jeho úkolem je ujistit, že bicí linka podporuje saxofonisty kvalitním pozadím, aby byl riff obzvláště jasný. Dáváte tyto kousky do svého týmu? Kde by někdo mohl vyniknout, že je zadržován? Rozbijte tyto hranice a povzbuďte kreativitu, aby stoupala.
9. Rozpoznávání vzorů je jednodušší než syrový génius. Pokud každý rok po celý rok jezdíte stejným způsobem do práce, musíte se dozvědět - a vyhnout se - výmolu na hlavní ulici, který pokaždé projdete. Jazz se nijak neliší; pokud jste hráli kombinace nespočetněkrát, stane se druhou přirozeností spárovat nové věci na základě předchozích vzorů. Také v podnikání viděli zkušení vedoucí pracovníci a profesionálové tolik typů lidí, obchodů, projektů a procesů, takže je pro ně mnohem snazší vyhnout se těmto příslovečným výmolům, než aby museli pokaždé začínat od nuly.
10. Plachí hudebníci jsou hladoví umělci. Pokud hrajete koncert, dostanete zaplaceno, když jsou na sedadlech zadky, takže se nemůžete stydět informovat lidi o nadcházející show. Proč jste při uvedení nového produktu nebyli tak odvážní? Jsou vaši zaměstnanci evangeličtí ohledně kultury vaší společnosti? Zpívají vaši prodejci vaše chvály?
měření zpráv sandra smith fox
11. Udržování nové a čerstvé je povinné. Jazz má své kořeny v inovacích ve spolupráci v reálném čase, stejně jako v případě zakládání a růstu společností. Pokud aktivně nehledáte nové výzvy a způsoby, jak rozšířit své obzory, automaticky zaostáváte.
Legendární jazzový pianista Dave Brubeck to vyjádřil nejlépe a jeho slova rezonují nejen na pódiu pro hudebníky, ale také v životě vedoucích pracovníků. Jak to tak výmluvně popsal: „Existuje způsob, jak hrát bezpečně, existuje způsob, jak používat triky, a existuje způsob, jakým rád hraji, což je nebezpečně, kde budete riskovat chyby, abyste vytvořili něco, co jste dosud nevytvořili. “
