Když Mark Cuban byl nadhazován Společnost Bouqs na úspěšném televizním seriálu Shark Tank v roce 2014 s ním zacházel jako s jednodenním koblihem - lákavý, ale ne jako nejlepší volba. Ostatní žraloci na výstavě toho dne zahrnovali Robert Herjavec , Barbara Corcoran , Kevin 'Mr. Wonderful' O'Leary, a Lori Greiner - a všichni všichni dohodu předali. Nyní však kubánský má velká lítost o tom, jak nechat Bouqse utéct.
Podstata podnikání - a proč žraloci nehryzli
jak starý je fgteev vole
Společnost Bouqs Company, kterou založili John Tabis a Juan Pablo Montufar, dodává krásné květiny přímo spotřebiteli - jsou vybráni od jedné z jejich udržitelných farem nebo květinářských partnerů. Na oplátku dostanou zákazníci čerstvější květiny za nižší cenu, přičemž Bouqs získají lepší marže a rychlejší platby. Žraloky na výstavě však odradili dlouhé dodací lhůty, obrovské (věřili, nereálné) projekce prodeje a dokonce i název společnosti (ale no tak, skvělé jméno ...).
Ale pak se musela uskutečnit svatba ...
Několik let poté, co Tabis hodil Shark Tank, Herjavec zaslechl svatební zvony. Potřeboval květiny, aby svázal uzel s Kym Johnsonem, a byl šokován množstvím peněz, které musel vydělat. Kontaktoval Tabis, který přesně vysvětlil, jak spletitý květinový dodavatelský řetězec zvyšuje ceny. Tabis také odhalil, že navzdory Shark Tank Bouqs prosperoval. Herjavec nakonec převzal část společnosti Investiční kolo série C ve výši 24 mil. USD a pak se Kubánci dozvěděli o novinkách.
Kubánská reakce?
'To je mi líto, že jsem to neudělal,' řekl, 'protože to je dohoda, kterou bych miloval.'
Co se týče dalšího pro Bouqs? John Tabis se mnou sdílel:
„Budeme i nadále investovat do budování inovativních technologií a zkušeností a do marketingu pro rychlý růst v nadcházejících letech, s cílem stát se největší květinovou značkou na světě a zároveň dramaticky snižovat plýtvání a podporovat udržitelnost v centru naší činnosti . “
Bouq poučení.
Situace s Bouqs nabízí cenné lekce pro kohokoli, kdo chce rozjet své podnikání, bez ohledu na to, zda jste byli v „tanku“ nebo ne. Někdy se „velcí chlapi“ opravdu mýlí, častěji než ne. Někdy nevidí váš potenciál, protože nejsou tak blízko problému a jeho řešení jako vy - a to je v pořádku. Na konci dne se řiďte svou intuicí a pamatujte, že odolnost je mízou všech podnikatelů a že odmítnutí je jen část cesty (některé opravdu masivní). Skloňte hlavu a věřte, že jste odborník, zvláště pokud jsou za vámi zákazníci.
