Můžete najít mnoho příběhů úspěšných společností, které vznikly v náhodném okamžiku, jako jsou náhodně se setkávající dva lidé nebo někdo, kdo je v určitém čase na určitém místě. Dobrou zprávou je, že můžete dokonce pomoci zvýšit svou vlastní serendipitu pomocí vědy. Říkejte tomu: věda-dipita.
Výzkumný pracovník Richard Wiseman, profesor na univerzitě v Hertfordshire, rozsáhle studoval a psal o štěstí a říká, že to není vůbec náhoda, ale jistý způsob života, díky němuž jsou někteří lidé šťastnější než ostatní.
Tito lidé používají ve svém životě čtyři klíčové charakteristiky. Pojďme se na ně podívat v kontextu toho, jak začala jedna z největších moderních obchodních impérií, Starbucks.
Maximalizace náhodných příležitostí
Byl otevřen v roce 1971 v historickém Seattlu na Pike Market učitelem angličtiny Jerrym Baldwinem, učitelem historie Zevem Siegelem a spisovatelem Gordonem Bowkerem. Původní Starbucks prodával pouze pražená celá kávová zrna a zařízení na přípravu kávy.
čisté jmění d&b národa
Deset let po otevření poslala švédská společnost vyrábějící kávu Hammarplast jednoho ze svých vedoucích marketingu, aby prošetřil, proč tento malý obchod v Seattlu prodal více svých kávovarů než Nordstrom.
Ten marketingový manažer? Současný generální ředitel společnosti Starbucks Howard Schultz.
Wiseman říká, že serendipitózní lidé jsou „kvalifikovaní v tvorbě, všímají si náhodných příležitostí a jednají podle nich“, a to dělají „vytvářením sítí, přijímáním uvolněného postoje k životu a otevřením novým zkušenostem“.
Vidíme zde, že Schultz je zběhlý v tom, že si všímá a jedná o příležitostné příležitosti k navázání kontaktů s klienty svého tehdejšího zaměstnavatele Hammarplast.
Jak to udělat: Mějte otevřenou mysl k tomu, co každý říká. Možná si nemyslíte, že určitá osoba stojí za rozhovor, ale tato osoba pro vás může vyvolat nápad nebo být spojením, o kterém jste nikdy nevěděli, že ho potřebujete.
Poslouchám střevní řeči
Schultz byl okamžitě zasažen obchodem, protože hlavní poslání společnosti Starbucks se ve skutečnosti soustředilo na „výuku zákazníků umění přípravy kávy“. Prodej kávových zrn byl jen výsledkem tohoto hlavního poslání.
Pro některé z nás znamená poslech našich vnitřností vědět, kdy je oběd, ale pro serendipitous lidi to znamená instinktivně znát dobrou příležitost, když přijde. Wiseman říká, že lidé, kteří mají ve svém životě hodně serendipity, naslouchají své intuici. Shultzova intuice mu zjevně říkala, že tato věc s kávou má světlou budoucnost.
Původní posádka Starbucks se zpočátku zdráhala najmout Schultze, protože věřila, že příliš touží po růstu značky, a raději ji pěstuje postupně. V roce 1982, poté, co souhlasil s růstem Starbucks pomalejším tempem, opustil svou nejlépe platící práci v Hammarplastu a podepsal smlouvu s prodejcem kávových zrn, který ho v roce 1983 poslal do Milána, aby se zúčastnil přehlídky domácích potřeb. To, s čím se vrátil - šablona pro ideální kavárnu z italských kaváren - by změnilo americkou kulturu.
Toto je další příklad Schultze, který sledoval tušení a viděl, jak se to vyvíjí tím nejlepším možným způsobem.
Jak na to: Docela jednoduše, poslouchejte svůj úmysl a riskujte, když se vám to „bude zdát“ v pořádku. Je pravda, že vaše střeva vás někdy mohou vést špatně, ale pokud máte z něčeho dobrý pocit, vyzkoušejte to a uvidíte, kam vás zavede.
jak vysoký je byron scott
Přeměna neštěstí na štěstí
Bohužel pro Schultze zakladatelé Starbucks nepodnikali, aby změnili americkou kulturu, a nechtěli se stát řetězcem kaváren. Nakonec opustil společnost a založil vlastní řadu kaváren označených jako „Il Giornale“.
Wiseman říká, že lidé, kteří mají ve svém životě mnoho šťastných okolností, to dělají tím, že obracejí situace, kde zažívají neštěstí tím, že vidí pozitiva situace.
V tomto případě se Schultz nezabýval tím, že musel opustit Starbucks, aby uskutečnil svůj sen, jednoduše to viděl jako příležitost zahájit vlastní podnikání s konceptem, o kterém se již osvědčilo, že funguje.
Jak to udělat: Vždy se podívejte na lekce, které se můžete poučit z neúspěchu a příležitostí, které chyba vytváří. Obydlí z minulosti není k ničemu, takže ze špatné situace můžete také získat všechna pozitiva, která můžete.
Očekával, že se stanou dobré věci
V roce 1988 se původní majitelé Starbucks rozhodli, že se chtějí věnovat jiným podnikům, a prodali společnost Schultzovi, který okamžitě přejmenoval Il Giornale na Starbucks a pokračoval s tím skromným úspěchem.
Lidé, kteří ve svém životě zažijí mnoho serendipity, si jsou jisti, že budoucnost bude plná štěstí, říká Wiseman. Proto přistupují k životu plní sebevědomí a pozitivních myšlenek, které ve skutečnosti pomáhají utvářet jejich budoucnost. Díky nim se jejich očekávání štěstí stává seberealizujícím proroctvím, stejně jako to udělal Schultz se svým věčným optimismem ohledně formátu Starbucks.
Jak to udělat: Buďte sebevědomí a myslete pozitivně a přistupujte ke každé situaci s tímto přístupem. Pokud očekáváte, že se stanou špatné věci, pravděpodobně se to stane. Takže očekávejte, že se místo toho stanou dobré věci.
Uvědomte si, jak formujete svůj vlastní svět. Možná vám na dveře zaklepe příležitost, ale serendipita je ta, která zajišťuje, že jste v tu dobu doma. Hodně štěstí.
