Odbory

Odborový svaz je organizace námezdně pracujících nebo platových pracovníků založená za účelem ochrany jejich kolektivních zájmů při jednání se zaměstnavateli. Ačkoli ve většině průmyslově vyspělých zemí převládají odbory, zastoupení pracovníků v odborech ve většině zemí za posledních 30 až 40 let obecně pokleslo. Ve Spojených státech představovaly odbory v padesátých letech asi jednu třetinu všech pracujících. V roce 2005 představovaly odbory méně než 12,5 procenta pracovní síly - 7,8 procenta pracovní síly v soukromém sektoru; odbory představovaly mezi 36,5 procenta pracovníků ve veřejném sektoru.

TYPY ODBORŮ

Odbory lze kategorizovat podle ideologie a organizační formy. Často se rozlišuje mezi politickým odborářstvím a odborářstvím. Cíle a cíle těchto typů se mohou překrývat, politické odbory souvisejí s některými většími dělnickými hnutími. Většina politických svazů má nějaké formální spojení s dělnickou politickou stranou; tyto typy odborů převládají v Evropě než ve Spojených státech. Na současné americké odbory je nejlepší pohlížet jako na odbory. Odbory obecně přijímají kapitalistickou ekonomiku a zaměřují svou pozornost na ochranu a zvyšování ekonomického blahobytu pracovníků prostřednictvím kolektivního vyjednávání. Americké zákony opravňují odbory vyjednávat se zaměstnavateli o mzdách, hodinách a pracovních podmínkách.

Ale zatímco většina amerických odborů je klasifikována spíše jako obchodní než politické odbory, americké odbory jsou také zapojeny do politiky. Většina lobuje a účastní se volebních aktivit na podporu svých ekonomických cílů. Například mnoho odborů bojovalo proti přijetí Severoamerické dohody o volném obchodu (NAFTA). Dělnické hnutí se obávalo, že NAFTA podkope pracovní místa odborových pracovníků a oslabí schopnost odborů vyjednávat výhodné smlouvy se zaměstnavateli.

Nejstarší odbory ve Spojených státech byly známé jako odbory řemesel. Představovali zaměstnance v jednom povolání nebo ve skupině úzce souvisejících povolání. Členové odborových svazů jsou obecně vysoce kvalifikovaní pracovníci ve stavebnictví, například tesaři, instalatéři a elektrotechnici. Řemeslné odbory jsou nejčastější v povoláních, kde zaměstnanci často mění zaměstnavatele. Stavební dělník je obvykle najat, aby dokončil práci na konkrétním staveništi, a poté se přesune k práci jinam (často k jinému zaměstnavateli). Kromě kolektivního vyjednávání slouží řemeslné odbory často jako zprostředkovací služba pro členy. Zaměstnavatelé kontaktují náborovou halu odborů a členové odborů, kteří jsou aktuálně bez práce, jsou odkázáni na práci.

S odborovými svazy úzce souvisí, i když v mnoha ohledech odlišné, jsou profesionální odbory. Profesionálem se obecně rozumí zaměstnanec s pokročilými a vysoce specializovanými dovednostmi, který často vyžaduje určité pověření, například vysokoškolský titul a / nebo licenci. Profesionální odbory jsou mnohem novější než odbory řemeslné a jsou nejběžnější ve veřejném sektoru. Učitelské odbory jsou jedním z nejviditelnějších příkladů tohoto druhu odborů.

Většina odborových pracovníků ve Spojených státech patří k průmyslovým odborům. Průmyslová unie zastupuje pracovníky v celé řadě povolání v jednom nebo více průmyslových odvětvích. Dobrým příkladem typické průmyslové unie je United Automobile Workers (UAW). Představuje kvalifikované řemeslníky, dělníky na montážních linkách a nekvalifikované pracovníky ve všech hlavních amerických automobilových společnostech. UAW vyjednává samostatné smlouvy pro pracovníky v každé z těchto společností. Ačkoli většina průmyslových svazů začala organizováním pracovníků v jednom odvětví nebo skupině souvisejících odvětví, většina se za posledních 30 až 40 let diverzifikovala. Například, UAW také zastupuje pracovníky v průmyslu traktorů a zařízení pro zemní práce (např. Caterpillar a John Deere) a v leteckém a kosmickém průmyslu (např. Boeing), a na konci 90. let přidal takové různorodé skupiny jako Graphics Artists Cech (3 000 členů), Národní svaz spisovatelů (5 000 členů) a různé servisní, technické a postgraduální zaměstnance na více než 20 vysokých školách a univerzitách po celé zemi. Kromě toho se UAW a další národní odbory stále více snaží rozšířit svůj vliv do rozvíjejících se high-tech odvětví ekonomiky.

Další organizační formou je obecná unie. Obecné odbory organizují pracovníky napříč všemi povoláními a průmyslovými odvětvími. Přestože se některé vysoce diverzifikované odbory, jako například Teamsters, na první pohled mohou zdát jako obecné odbory, tato forma organizace ve Spojených státech ve skutečnosti neexistuje. Vzhledem k tomu, že jsou obvykle politicky zaměřené, jsou obecné odbory v Evropě a rozvojových zemích běžnější.

Otevřený obchod a uzavřený obchod

Pojem „otevřený obchod“ označuje politiku společnosti, která neomezuje pracovní sílu zaměstnanců podniku na členy odborů. „Uzavřený obchod“ na druhé straně označuje společnost, která najímá pouze členy odborů. Podle tohoto posledního ujednání se od zaměstnanců vyžaduje, aby se připojili k existující odborové organizaci ve stanovené době po jejich přijetí.

RŮST A ODPAD UNIE

Členství v Unii ve Spojených státech se během historie země značně lišilo. Přestože odbory v USA v nějaké formě existují téměř 200 let, nedosáhly žádné smysluplné úrovně moci a vlivu až do 30. let, kdy se několik faktorů spojilo, aby urychlily dramatický růst růstu odborů (míra odborů z přibližně 12 procent pracovní síly v roce 1935 na 32 až 35 procent v polovině 50. let):

1. Americká ekonomika přešla ze zemědělské na průmyslovou základnu; průmysloví pracovníci, kteří se soustředili v městských oblastech a stále častěji používali stejný jazyk (angličtinu), byli tak schopni vytvořit společnou kulturu, která u dřívějších generací pracovníků chyběla.
2. Deprese vytvořila odpor proti velkým podnikatelským subjektům, které byly považovány za hlavní viníky hospodářských potíží země.
3. Důležitou roli sehrála také změna politické dynamiky. Aktivní podpora organizované práce byla nedílnou součástí Rooseveltovy Nové dohody a přijetí zákona o národních pracovních vztazích (NLRA) v roce 1935 bylo pro organizátory odborů silnou novou zbraní. NLRA poskytla prostředky pro oficiální uznání odborů. Jakmile je zaměstnavatel uznán, byl ze zákona povinen vyjednávat s unií, což je vymahatelné vládními opatřeními.
4. Ekonomický růst během druhé světové války a v poválečné éře byl důležitým prostředníkem růstu unie.

V polovině padesátých let byla z velké části organizována nejvíce odborová odvětví americké ekonomiky a miliony pracovníků viděly zlepšení své životní úrovně jako přímý důsledek činnosti odborů. Mnoho ekonomů si všimlo, že tento nárůst odborového bohatství pomohl také pracovníkům mimo odbor. „Kolektivní vyjednávání významně zlepšilo mzdy a pracovní podmínky odborově a neunionalizovaných pracovníků,“ tvrdili Levitan, Carlson a Shapiro v Ochrana amerických pracovníků . „Mezi další výhody zastupování odborů patří větší volný čas, lepší zdravotní péče a bezpečnější důchody.“ A konečně odbory pomohly pracovníkům, kteří odbory nemají, lobbováním za legislativu, která poskytuje všem pracovníkům ochranu jako rovné zaměstnání, bezpečná a zdravá pracoviště a zabezpečené důchody. ““

Odbory si udržovaly svoji sílu na necelé třetině pracovní síly až do roku 1960. Členství v Unii postupně klesalo a v polovině 70. let klesalo na přibližně 25 procent pracovní síly. Míra poklesu byla v 80. letech mnohem ostřejší a do roku 2005 se členství v odborech v soukromém sektoru snížilo na méně než 8 procent z celkového počtu.

Mezi faktory často uváděné pro pokles členství v odborech patří:

• Měnící se povaha globální ekonomiky. Mezinárodní konkurence se za posledních několik generací výrazně zvýšila, zejména v odvětvích hospodářství, která byla silně odborově organizována (např. Automobily, ocel a textil). Vzhledem k tomu, že se tato odvětví stala globálně konkurenceschopnější, často se zvýšila odolnost zaměstnavatelů vůči odborům. Kromě toho bylo možné, aby zaměstnavatelé přemístili výrobní zařízení do oblastí země, které tradičně méně podporovaly odborářství (jako jsou jižní a horské státy) nebo do zámoří do méně rozvinutých zemí, které mají nízké mzdy a málo odborů. A konečně se zvýšila zaměstnanost v tradičně neunionových průmyslových odvětvích, zatímco zaměstnanost v silně odborových odvětvích poklesla.
• Přesouvání demografie pracovní síly. Ve 30. letech 20. století představovali „dělníci“ velkou část pracovní síly. Nyní jsou „úředníci“ (tj. Manažeři, profesionálové a duchovní) velmi velkou složkou pracovní síly. Historicky je obtížné organizovat bílé límečky (s výjimkou veřejného sektoru).

• Měnící se postoje vlády. Již v roce 1947 byly do NLRA přidány změny, které významně rozšířily práva zaměstnavatelů a omezily práva odborů. Nejznámějším z těchto zákonů byl Taft-Hartleyův zákon. Kromě toho se v 70. a na začátku 80. let jmenovaní kandidáti do Národní rady pro pracovní vztahy, která prosazuje NLRA, staly více pro-managementovými.
• Rostoucí vnímání veřejnosti a managementu, že některé požadavky a postoje odborů byly nepřiměřené.
• Neúčinné úsilí odborových organizací, navzdory pokračující víře v legitimitu odborových svazů mezi americkými pracovními silami. 'Vedoucí labouristů jsou částečně vinni za rozpor mezi vládnoucím sentimentem a ubývajícím členstvím,' obvinil Pracovní týden . 'Po celá desetiletí se soustředili spíše na zachování pracovních míst než na organizaci nejrychleji rostoucích částí ekonomiky, jako jsou služby a špičkové technologie.'

V polovině 90. let však existovaly náznaky, že přední americké odbory přijaly proaktivnější opatření, aby podpořily stávající členství a rozšířily přítomnost odborů v high-tech odvětvích „nové ekonomiky“ a dalších oblastech. Toto oživení organizované práce se však od té doby nepromítlo do rostoucího členství v odborech.

PRŮMYSL ZVLÁŠTNÍ SILNÁ PŘÍTOMNOST UNIE

Odbory byly tradičně silné ve čtyřech odvětvích americké ekonomiky: ve zpracovatelském průmyslu, v těžbě, ve stavebnictví a v dopravě. Ve všech čtyřech těchto sektorech však v posledních několika desetiletích ztratili podstatnou pozici. V odvětví dopravy byla důležitým faktorem deregulace, zejména v odvětví nákladní a letecké dopravy. Významné zvýšení konkurence v těchto odvětvích znesnadnilo odborům vyjednávat výhodné smlouvy nebo organizovat nové jednotky. Ve stavebnictví růst odborových dodavatelů, kteří nejsou schopni najímat kvalifikované pracovníky mimo systém najímání odborových hal, podbízel odborové dodavatele. Najednou bylo více než 80 procent veškeré komerční výstavby ve Spojených státech sjednoceno; dnes je však procento pracovníků pracujících ve stavebnictví, kteří patří do odborů, jen zlomkem. Zahraniční konkurence, technologické změny a hrané doly mezitím oslabily těžební odbory. Ve výrobě byla za pokles odborů zodpovědná celá řada dříve diskutovaných faktorů. Jediným odvětvím ekonomiky, kde odbory v posledních letech získaly sílu, byla veřejná zaměstnanost. V polovině 2000s bylo téměř více než 36 procent veřejných zaměstnanců na všech úrovních státní správy - místní, státní a federální - odborově organizováno.

VNITŘNÍ STRUKTURA A SPRÁVA

Odbory jsou složité a značně se liší s ohledem na vnitřní strukturu a administrativní procesy. Je nejjednodušší rozlišovat mezi třemi odlišnými úrovněmi v rámci dělnického hnutí: místní odbory, národní odbory a federace.

Místní odbory

Místní odbory jsou stavebními kameny dělnického hnutí. I když existují některé samostatně stojící místní odbory, drtivá většina místních obyvatel je nějakým způsobem přidružena k národní nebo mezinárodní unii. Většina řemeslných svazů začala jako místní odbory, které se pak spojily a vytvořily národní organizace. Některé významné průmyslové odbory také začaly jako sloučení místních odborů, ačkoli to bylo obecně více obyčejné pro národní organizace, které mají být vytvořeny jako první, s místními obyvateli, které mají být založeny později.

Mezi povinnosti místní unie téměř vždy patří správa smlouvy o odborech, což znamená zajistit, aby zaměstnavatel dodržoval všechna ustanovení smlouvy na místní úrovni. V některých případech mohou místní odbory také vyjednávat smlouvy, ačkoli se odbory značně liší, pokud jde o míru, do jaké je nadřazený svaz zapojen do procesu vyjednávání.

Další důležitou funkcí místní unie je péče o potřeby osob zastoupených unií. Pokud se pracovník zastoupený odborem domnívá, že byla porušena jeho práva podle smlouvy o odboru, může odborový svaz zasáhnout jménem této osoby. Mezi příklady takových situací patří propuštění zaměstnance, povýšení zaměstnance podle doložky o senioritě smlouvy nebo nezaplacení zaměstnance za přesčasy. Zdrojem sváru se může stát prakticky jakékoli ustanovení smlouvy. Místní unie se může pokusit problém vyřešit neformálně. Pokud toto úsilí nebude úspěšné, může odbor podat tzv. A stížnost . Toto je formální prohlášení sporu se zaměstnavatelem; většina smluv stanoví stížnost. Obecně platí, že postupy vyřizování stížností zahrnují několik různých kroků, přičemž do každého kroku vstupuje vyšší úroveň řízení. Nelze-li stížnost vyřešit tímto mechanismem, pak může unie, pokud to smlouva umožňuje, požádat o slyšení před neutrálním rozhodcem, jehož rozhodnutí je konečné a závazné.

Většina řemeslných svazů má učňovské programy vyškolit nové pracovníky v oboru. Místní odborový svaz, obvykle ve spolupráci se sdružením zaměstnavatelů, bude odpovědný za řízení učňovského programu. Místní odbory s náborovými halami jsou navíc odpovědné za zprostředkování práce.

Příslušnost místního svazu závisí do značné míry na organizační formě mateřské organizace. Místní obyvatelé průmyslových svazů nejčastěji zastupují pracovníky v rámci jednoho závodu nebo zařízení společnosti (a proto se jim říká zasadit místní obyvatele .) Například v případě UAW má každá továrna nebo výrobní závod každého výrobce automobilů samostatnou místní unii. V některých případech může být továrna tak velká, že vyžaduje více než jeden místní podnik, ale obvykle tomu tak není.

je phil mattingly příbuzné s don mattingly

Na rozdíl od místních rostlin jsou místní řemeslné odbory (stejně jako některé průmyslové odbory) nejlépe popsány jako místní obyvatelé . Místní oblast zastupuje všechny členy odborů v konkrétní geografické oblasti a může jednat s mnoha různými zaměstnavateli. Místní obyvatelé oblasti se obvykle tvoří z jednoho ze dvou důvodů. Za prvé, členové mohou v průběhu roku pracovat pro řadu různých zaměstnavatelů, jako je tomu v případě odborových svazů. V důsledku toho by bylo obtížné, ne-li nemožné, zřídit a udržovat samostatný místní v každém pracovišti. Zadruhé, členové mohou pracovat nepřetržitě pro jednoho zaměstnavatele, ale každý zaměstnavatel nebo místo může být příliš malé na to, aby ospravedlnilo samostatný místní odbor. Druhý případ je typičtější pro některé průmyslové odbory. Velikost regionu obsluhovaného místním svazem závisí na počtu dostupných členů. Ve velkých metropolitních oblastech může místní oblast sloužit pouze členům v konkrétním městě. V méně hustě osídlených oblastech může mít místní oblast jurisdikci pokrývající celý stát.

Vnitřní struktury a administrativní postupy se mezi místními obyvateli závodu a oblasti liší. Téměř ve všech místních odborech představuje členská schůze vrchol moci, protože úředníci odborů jsou odpovědní členům, stejně jako úředníci korporace jsou odpovědni akcionářům. V praxi však může být účast členů ve věcech odborů poměrně omezená. V takových případech mají místní odboroví důstojníci často značnou moc.

Místní obyvatelé závodu mají řadu volených úředníků - obvykle prezidenta, viceprezidenta, tajemníka a pokladníka. Téměř ve všech případech jsou úředníci zaměstnanci na plný úvazek ve společnosti, kterou odbor zastupuje, a smlouva obecně umožňuje určitou dobu uvolnění pro záležitosti odborů. Vedle místních důstojníků existuje také řada správci . Správci mohou být zvoleni nebo jmenováni v závislosti na unii. Steward slouží jako každodenní kontakt mezi unií a jejími řadovými členy. Pokud mají členové znepokojení nad záležitostmi svazu, mohou být vyjádřeni správci. Nejdůležitější odpovědností správce je vyřizování stížností. Pokud by pracovník zastupovaný odborem měl spor se zaměstnavatelem ohledně jeho práv vyplývajících ze smlouvy, je za něj odpovědný stevard. Steward obvykle projedná záležitost s nadřízeným zaměstnance, aby zjistil, zda lze spor vyřešit. Pokud tomu tak není, může být podána formální stížnost a ta poté pokračuje prostřednictvím systému stížností. Na vyšších úrovních systému stížností může být zaměstnanec zastoupen hlavním stevardem nebo odborovými důstojníky.

Místní obyvatelé mají obvykle složitější vnitřní struktury než místní obyvatelé. To je obvykle způsobeno velkou geografickou oblastí spadající pod místní jurisdikci, spolu s větším rozptylem členů v regionu. Stejně jako v případě místních rostlinných obyvatel, místní místní obyvatelé pořádají pravidelná setkání, na nichž se úředníci svazu zodpovídají členům. V místní oblasti jsou také volení důstojníci a správci různých pracovních míst v místní jurisdikci. Hlavní rozdíl mezi místním závodem a místním územím spočívá v tom, že tento typicky zaměstnává jednoho nebo více zaměstnanců na plný úvazek, aby každodenně řešili záležitosti unie. Tito zaměstnanci jsou obvykle voláni obchodní zástupci . Vzhledem k rozptýlení členů do velké zeměpisné oblasti a možnosti, že místní může být odpovědný za správu mnoha různých smluv, je povinností obchodního agenta pravidelně navštěvovat pracoviště a řešit problémy, které mohou nastat. Obchodní agent může být také odpovědný za řízení veškerých učňovských programů a haly odborového svazu. Smlouvy jsou často sjednávány přímo místními odbory a za tato jednání jsou obvykle odpovědní obchodní zástupci. V některých svazech mohou volení funkcionáři sloužit jako obchodní zástupci, ale obvykle jsou obchodní zástupci samostatnými zaměstnanci. V závislosti na velikosti místní unie může existovat řada pomocných obchodních agentů.

Národní odbory

Národní odbory se skládají z různých místních odborů, které si pronajaly. Některé odbory mají v Kanadě místní obyvatele, a proto si říkají mezinárodní odbory. Nicméně podmínky mezinárodní unie a národní unie jsou obecně používány zaměnitelně.

Stejně jako u místních odborů se administrativní struktury národních odborů značně liší ve složitosti. Jedním důležitým faktorem je velikost unie: větší odbory jsou strukturálně složitější. Strukturální složitost se také liší mezi řemeslnými a průmyslovými odbory. Řemeslné odbory mají tendenci být menšími organizacemi, které mají decentralizovanou rozhodovací strukturu. S řemeslnými odbory mají smlouvy obvykle omezený geografický rozsah a jsou sjednávány místními odbory. Mateřská unie však může být významnou pomocí. Národní unie sdružuje zdroje místních odborů, čímž pomáhá s věcmi, jako jsou stávkové fondy, a může také poskytovat výzkumné služby a sloužit jako hlas místní unie v politických záležitostech na národní a státní úrovni. Obecně existuje několik mezilehlých jednotek mezi národním úřadem a místními řemeslnými odbory. Národní úředníci, volení pravidelně, obvykle pracují pro unii na plný úvazek. Takové odbory také pořádají národní konvence, nejčastěji každých pár let. Důstojníci národního svazu jsou odpovědni konvenci, stejně jako místní úředníci jsou odpovědni za členské schůze.

Národní průmyslové odbory jsou obvykle složitější. Mají tendenci být větší a mají heterogennější členství než odborové svazy (jak z hlediska dovedností, tak demografických vlastností). I když existují výjimky, smlouvy v průmyslových uniích mají tendenci vyjednávat primárně zaměstnanci z národního úřadu. V mnoha případech bude vyjednávací jednotka zahrnovat všechny místní obyvatele z konkrétní společnosti (v celé zemi). I když smlouvy sjednávají místní obyvatelé, zástupci národní unie se často účastní jednání, aby bylo zajištěno, že smlouva odpovídá vzorům stanoveným národní organizací.

Stejně jako u odborových svazů mají národní odbory pravidelné konvence a národní úředníky. V závislosti na unii mohou být národní úředníci voleni přímo řadovými členy nebo jiným orgánem (například delegáty úmluvy). Národní odbory mají obecně značně placený personál, který poskytuje celou řadu různých služeb (např. Výzkum, právní zastoupení, organizování nových členů, vyjednávání smluv a servis místních obyvatel). Národní odbory mohou mít také jednu nebo více vrstev hierarchie mezi místními odbory a národními úřady. Například v případě UAW existují různé divize odpovědné za hlavní průmyslová odvětví, ve kterých tato unie zastupuje pracovníky. V automobilovém průmyslu existují divize, které odpovídají každému z hlavních výrobců. Existují i ​​další divize, které se zabývají potřebami zvláštních skupin v rámci odborů (jako jsou pracovníci menšin a kvalifikovaní řemeslníci). V důsledku toho jsou struktury velkých průmyslových odborů často stejně složité jako společnosti, se kterými jednají.

Federace

Federace je sdružení odborů. Není to svazek v obvyklém slova smyslu. Spíše poskytuje řadu služeb přidruženým odborům, podobně jako organizace jako Národní asociace výrobců poskytuje služby svým členským firmám.

BIBLIOGRAFIE

'V pracovních válkách není všechno fér.' Pracovní týden . 19. července 1999.

Lawler, J.J. Unionizace a deunionizace: strategie, taktika a výsledky . University of South Carolina Press, 1990.

Levitan, Sar A., ​​Peter E. Carlson a Isaac Shapiro. Ochrana amerických pracovníků: Hodnocení vládních programů . Bureau of National Affairs, 1986.

Powell, Adam Lee. „Budoucnost naší profese závisí na odborech, tvrdí tato sestra.“ RN . Prosinec 2005.

Strope, Leigh. „Unie usiluje o čisté zvýšení: Web se používá při snaze přilákat nové členy.“ Houstonská kronika . 23. června 2004.

Trombly, Maria a Kathleen Ohlson. „Odbory se zaměřují na špičkové pracovníky.“ Computerworld . 14. srpna 2000.

Troy, Leo. „Mimo odbory a kolektivní vyjednávání.“ Pracovní USA . Leden / únor 2000.

Americké ministerstvo práce. „Tabulka 3. Přidružení zaměstnaných mezd a platů podle povolání a odvětví k odborům.“ dostupný z http://www.bls.gov/news.release/union2.t03.htm . Citováno dne 30. března 2006.