V nedávném úvodním projevu Tima Cooka na Tulane University se podělil o tajemství jednání s vašimi kritiky, čímž intonoval refrén, který se mě bude držet: „Nestavíme pomníky trolům.“
Ve stejném projevu generálního ředitele společnosti Apple byl pohřben příběh, který vyprávěl o Stevu Jobsovi. Soustředilo se to na to, jak ho Jobs přiměl, aby opustil dnes již zaniklého (v té době však na vzestupu) počítačového výrobce Compaq, aby se připojil k téměř bankrotujícímu Apple.
jak vysoký je jimmie walker
Zde je příběh, jak řekl Cook :
„V roce 1998 mě Steve Job přesvědčil, abych opustil společnost Compaq a připojil se ke společnosti, která byla na pokraji bankrotu. Vyráběli počítače. Ale přinejmenším v tu chvíli lidé neměli zájem o jejich koupi.
Steve měl plán změnit věci a já jsem chtěl být jeho součástí. Nebyl to jen o i-Mac nebo i-Pod nebo o všem, co následovalo.
Byl o hodnotách, které tyto vynálezy přivedly k životu: myšlence, že uvedení mocných nástrojů do rukou obyčejných lidí pomáhá uvolnit kreativitu a posunout lidstvo vpřed; že můžeme stavět věci, které nám pomohou představit si lepší svět, a pak ho učinit skutečným. “
Tim Cook byl přitahován světovou bitvou rozpoutání kreativity. Tato jedinečná, nesmírně silná myšlenka ho přivedla z pohodlí do chaosu.
Jako vůdci bychom měli být všichni stejně přitahovaní. Tady je několik způsobů, jak tuto kreativitu uvolnit v sobě a ve svých kolegech:
Najděte dobře artikulovaný a naléhavý problém k vyřešení.
Nic nerozpoutá kreativitu, jako je motivace vyřešit problém, na kterém záleží. Inspirovat se řešením tohoto problému je jen polovina úspěchu. Potřebujete také cílenou definici problému.
Strávil jsem mnoho let v reklamě a mohu vám říci, že nejlepší kreativní výstup, jaký jsem viděl, přišel, když jsem svým kreativním kolegům poskytl jasné a soustředěné instrukce, které ostře popsaly problémy, které je třeba vyřešit. Zní to neintuitivně, ale je to pravda: Těsné parametry dávají
svoboda.
Konkrétně vám dávají svobodu soustředit se. Nebudete se rozptylovat pracím seznamem věcí, které je třeba vyřešit, a nevyhnutelným bláznivým výstupem z multitaskingu.
Hledejte odrazové můstky.
Odrazovým můstkem je snaha najít věci, které fungují, ale určitě je lze vylepšit - a najít způsoby, jak je vylepšit.
Podívejte se na webové stránky vaší společnosti novými očima a udělejte je uživatelsky přívětivější. Kriticky se podívejte na své obaly a najděte způsoby, jak usnadnit otevírání nebo více relevantní a informativní. Klíčem je zpochybnit současný stav a neustále se ptát, jaké jsou mikro-problémy, které by přinesly přínosné postupné zlepšení oproti makro-problémům, které by přinesly změnu ve velkém (obojí stojí za úsilí a odemkne kreativitu).
Udělejte si zážitkovou přestávku.
V mé knize Najděte oheň , Hollywoodský režisér a spisovatel John Montgomery se mnou mluvil o tvůrčím procesu:
jak vysoký byl John Stockton
„V Hollywoodu tráví příliš mnoho autorů absurdní hodiny v místnosti pro spisovatele a interně hledají inspiraci, když se ve světě kolem nich nachází kreativita. Jejich přístup je pevně propojen pro stejnost. “
Na základě svých reklamních zkušeností vám mohu říci, že kreativci reklamních agentur často odvádějí nejlepší práci, když „nepracují“ - když se účastní představení, koncertu nebo muzea nebo procházejí zoo .
Jako Todd Henry, autor Náhodná kreativa, řekl mi: ‚Máme sklon pracovat v mohutné ozvěnové komoře. ' Vydejte se tedy a zažijte věci, abyste vykouzlili kreativitu.
Znovu se spojte s těmi, kteří kupují a používají to, co prodáváte.
Strávil jsem mnoho let inovacemi v Procter & Gamble. Zdaleka moje nejlepší nové produkty a marketingové nápady pocházely z trávení času s lidmi, kteří kupovali nebo používali to, co jsem se snažil prodat.
Někdy jsem jen seděl s kupujícími nebo uživateli v jejich domovech - nehledal jsem nic konkrétního, jen mluvil o konkrétní kategorii produktu. Povídali jsme si o tom, jak to použili. Diskutovali jsme o tom, jak to zapadá do jejich životů.
Motivace těch, kteří kupují to, co prodáváte, se může lišit od motivace těch, kteří kupují to, co prodáváte. Maminka si může koupit deodorant, protože se to líbí jejímu manželovi - a protože na něj má vždy kupón. Její manžel by to mohl použít, protože se díky tomu cítí sportovně a atleticky.
Různé motivace odkrývají různé žíly kreativity.
Nemluv o jeho budování. Postav to.
Jednou jsem viděl těch sedm slov vytištěných na plakátové desce na kampusu Facebooku v Menlo Parku v Kalifornii. Jedná se o přijetí prototypu mentality.
Máte nápad a nejste si jisti, že to bude fungovat? Vytvořte verzi, otestujte ji a zopakujte. Chcete-li rozjet kreativitu, někdy ji musíte rozjet.
dítě na plný úvazek s mayou
Tim Cook se připojil k riskantní nabídce příslibu uvolnění kreativity. Neriskujte, že neodemknete ten svůj.
