Je to obyčejný příběh. Ukončíte strategické setkání. Existuje několik iniciativ, u nichž všichni souhlasí s tím, že je důležité je dokončit do konce čtvrtletí. Všichni u stolu říkají, že přispějí k tomu, aby to bylo všechno hotové, ale až dorazí konec čtvrtletí, bylo splněno jen velmi málo ze seznamu. Není to tak, že by to byli špatní lidé, nebo že by tvrdě nepracovali. Ve skutečnosti to byli pravděpodobně všichni vysoce odpovědní členové týmu. Problém byl v tom, že nikdo nebyl ve skutečnosti odpovědný za to, že se ujistil, že iniciativy jsou úplné.
Mnoho lidí zápasí s definicí odpovědnosti versus odpovědnosti. Rozdíl je jednoduchý. Mnoho lidí může nést odpovědnost za pomoc při plnění úkolu nebo iniciativy. Odpovědnost však náleží pouze jedné osobě, která bude souzena po dokončení projektu.
s kým je josh gates ženatý
Skutečně odpovědní lidé je těžké najít. Odpovědnost vychází zevnitř. Není to něco, co vám bylo dáno, musíte si to vybrat, abyste to vlastnili. Tady je 8 z mnoha zvyků, které si odpovědní lidé zvolí, aby se stali součástí jejich každodenního života.
1. Berou odpovědnost.
Když je na lidi vynucena odpovědnost, často mohou být odolní nebo dokonce rozzlobení. Vysoce odpovědní lidé ochotně přebírají odpovědnost a aktivně ji řídí, aby bylo hotovo. Ujistí se, že jakmile má iniciativa svůj název, nikdo další se nemusí obávat jejího dokončení.
2. Neomlouvají se.
Objektivní zpětný pohled je užitečný při řešení problémů, ale když se něco pokazí, okamžitá vina je ztráta času a energie. Vysoce odpovědní lidé nevyhazují ostatní pod autobus kvůli jejich vlastním chybám nebo nečinnosti. Také se neomlouvají na základě vnějších vlivů. Dělají dobrou analýzu a řeší problémy, jakmile se objeví.
3. Jsou včas.
K čemu je dokončení iniciativ, pokud je užitečnost výsledku dávno minulá. Vysoce odpovědní lidé chápou, že každý projekt má časovou hodnotu a že dochvilnost slouží svému účelu. Část toho, co je činí důvěryhodnými, je jejich efektivita a spolehlivost, aby neztráceli minutu času jiných lidí nebo jejich vlastní.
4. Ovládají svůj vlastní osud.
V jakémkoli projektu se vyskytnou překážky. Správné plánování s pozitivním a pragmatickým přístupem však může překonat téměř jakoukoli překážku. Mentalita oběti není v repertoáru vysoce odpovědné osoby. Nečekají na kontrolu nebo sledování ostatními, ale pracují proaktivně a pilně s týmem, aby práci dokončili.
5. Vlastní své pocity.
Emoce mohou na projektu s vysokými sázkami běžet horko. Vysoce odpovědní lidé vědí, že negativní emoce mohou vykolejit produktivitu. Zůstávají pod kontrolou svých pocitů a nedovolí špatnému dni nebo emocionálnímu kolegovi, aby se postavil do cesty tomu, co je třeba udělat. Agresivně útočí na každý problém v jeho jádru a zajišťují, aby se nikdo neztratil v emocích nejistoty a závislosti.
6. Řídí očekávání.
Vágnost vede k nečinnosti. Vysoce odpovědní lidé mají jasno v tom, co a kdy je třeba udělat. Pečlivě a realisticky uvažují o projektu a dají vám odpověď, na kterou se můžete spolehnout. Když se něco dostane do cesty, vyhodnotí to, vyřeší to a proaktivně komunikují, aby se ujistili, že jsou všichni na palubě s upraveným výsledkem.
7. Spolupracují.
kolik má alma wahlberg vnoučat
Existuje několik hodnotných úkolů, které může dokončit jeden jedinec. Vysoce odpovědní lidé skvěle využívají zdroje kolem sebe. Využívají každé dostupné tělo tím, že je zaujmou, inspirují a zmocní, aby pozitivně přispěli k výsledku.
8. Neočekávají chválu.
Ocenění jsou pěkná, ale žádná si nezaslouží, pokud je projekt částečně dokončen. Vysoce odpovědní lidé získávají svou spokojenost z včasného dodání kvalitního produktu s týmem, který se o úspěchu cítí skvěle. Jakákoli další pochvala je jen bonus k dobře odvedené práci.
