Už jste někdy měli pocit, že všichni kolem vás pracují nepřetržitě?
Například někomu položte jednoduchou otázku jako: „Jak to jde?“ a poslouchejte odpověď ...
'CRAZY busy!'
'Začínám být rozdrcen.'
'Práce je teď šílená.'
jak starý je ukee washington
Když jsem byl konzultantem v oblasti řízení, pracoval jsem s někým právě takhle. Byla doslova nejrušnější osobou na světě. Nebo alespoň to je to, co chtěla, aby si lidé mysleli.
Od rána do noci zuřivě praštila klávesnicí a běžela po kanceláři a svírala laptop a hromadu papírů. Nevím, kam směřovala, ale vypadalo to důležitě.
Uviděl bych ji a pomyslel si: ‚Zajímalo by mě, na jakém důležitém projektu právě teď pracuje? ' Dokonce jsem se cítil trochu rozpačitý, protože jsem nebyl tak zaneprázdněný jako ona.
A tak jsem udělal to, co by udělal každý konkurenční člověk - předstíral jsem, že jsem zaneprázdněn.
V rozhovoru jsem začal přehánět, jak moc pracuji. Z 8hodinového dne se vždy stane 10hodinový den. 60hodinový týden byl posunut na 80. Zanedlouho jsem dával zásobní odpověď: „Crazy busy!“ i když jsem měl snadný den.
Proč to děláme? Proč vy Udělej tohle?
Mýtus o ideálním pracovníkovi
Podle článku HBR s názvem Proč někteří muži předstírají, že pracují 80 hodin denně , odpověď spočívá v „mýtu o ideálním pracovníkovi“.
„V mnoha profesionálních zaměstnáních je rozšířené očekávání, že člověk bude„ ideálním pracovníkem “- plně oddaným a dostupným pro danou práci, bez osobních povinností nebo zájmů, které by narušovaly tento závazek k práci.“
S tímto očekáváním souvisí i přesvědčení, že být ideálním pracovníkem vede k úspěchu.
„[...] lidé věřili, že úspěch skutečně vyžaduje oddanost ideální jako dělník. Mnoho z nich uvádělo 60–80 hodinové týdny, s malou kontrolou nad tím, kdy byly tyto hodiny odpracovány a zda budou muset cestovat. Očekávalo se, že práce přijde před jinými životními povinnostmi. “
Tyto dva tlaky - očekávání pracovat dlouhé hodiny a víra, že to povede k úspěchu - způsobily, že zaměstnanci lhali o odpracovaných hodinách.
„Náš e-mailový program má zabudovaného časového klienta. Takže ve své e-mailové schránce skutečně vidíte, kdo je online a kdo ne. A existuje zde implicitní kultura, že pokud někoho nevidíte současně v určitou hodinu v noci, zajímá vás, co to sakra dělají. “
jaké národnosti je christina el moussa
Pracoval jsem ve společnosti, která používala podobný systém, a vedlo to k absurdním pokusům vypadat rušně a důležitě. Někteří analytici například zašli tak daleko, že nechali své notebooky vzhůru přes víkend takže to vypadalo, že pracují víc hodin.
Řešení kultu zaneprázdněnosti
Pamatujete si na „nejrušnější ženu naživu“, o které jsem vám už dříve mluvil?
Po dvou letech šíleného zaneprázdnění ji pustili za špatný výkon. Zdá se, že všechno to spěchání bylo způsobeno nekompetentností, ne důležitostí.
Když jsem se dozvěděl tuto zprávu, stydím se přiznat, že jsem se ve skutečnosti cítil lépe. Znamenalo to, že jsem měl lepší šanci na povýšení.
Jádrem toho je naše konkurenceschopnost, která nás nutí lhát o tom, kolik hodin pracujeme. Po většinu našich životů nám bylo řečeno, že svět je hra s nulovým součtem. Abyste uspěli, musí selhat někdo jiný.
Ale tady je kicker - svět není hra s nulovým součtem. Všichni víme, že dlouhé hodiny práce vás neudělají úspěšnými. Studie HBR to potvrdila slovy:
„kritickým důsledkem tohoto výzkumu je, že pro vysoce kvalitní práci není nutný dlouhý pracovní čas.“
Víš, že je to pravda, vím, že je to pravda, a přesto všichni hrajeme hru předstíráním, že jsme zaneprázdněni. Lepší přístup?
Až se vás příště někdo zeptá: „Jak to jde?“, Bojujte s nutkáním pohotově odpovědět „šíleně zaneprázdněn“. Místo toho buďte upřímní, buďte zranitelní a buďte v pořádku s lidmi, kteří si nemyslí, že pracujete nepřetržitě.
Jsem zvědavý - proč si myslíš, že lžeme o tom, kolik hodin pracujeme?
Zanechat komentář níže.
