V dokonalém světě byste byli opravdu dobří ve všem, co potřebujete k úspěšnému podnikání a úspěšnému životu. Pak byste v ideálním světě měli v kapse také fantastické vlasy, abs z oceli a výherní loterii.
Tady v tomto nedokonalém světě musíme všichni čelit skutečnosti, že jsme v některých věcech dobří, v jiných jen sjízdní a v některých opravdu vyloženě mizerní. Pokud jste podnikatel , to může být frustrující, protože chcete být ve všem dobří. Horší je, že vám možná věříte mít být ve všem dobrý, protože jste jediný, kdo může ve vaší společnosti uspět. No, hádejte co? Nejste ve všem dobří a ani nikdo jiný.
Co tedy můžete dělat? Najděte způsoby, jak přeměnit své největší slabosti na silné stránky. Zde je postup:
1. Rozpoznejte a přijměte své slabosti.
Nemůžete proměnit slabost v sílu, pokud jste zaneprázdněni popíráním, že slabost existuje. Takže vaším prvním úkolem je rozpoznat, že máte slabiny, a určit, jaké jsou.
Vezmi mě. Nejsem dobrý v konfrontaci. Nebo spíš jsem velmi dobrý vyhýbat se konfrontace. To mi někdy pomohlo, ale jindy to způsobilo zbytečné potíže. Příliš mnohokrát jsem nechal špatnou situaci trvat příliš dlouho kvůli mé nechuti k nepříjemnému setkání. Nejsem na to hrdý, ale přiznat si to pro sebe je užitečné. To znamená, že mohu tuto tendenci vzít v úvahu při rozhodování o tom, co dělat.
2. Získejte radu od někoho, komu důvěřujete.
Asi před rokem jsem se dozvěděl, že dva lidé, kterým jsem důvěřoval, aktivně pracují na tom, aby mě podkopali. Cítil jsem se zraněný a zrazený, a zatímco jsem s nimi o tom soukromě diskutoval, řídil jsem se svou dlouholetou praxí - vyhýbáním se konfliktům - udržovat spor v tajnosti.
Ale také jsem požádal o radu velmi chytrého přítele, který se obává nepříjemností mnohem méně než já. Rozhodně mi doporučila, abych tuto záležitost otevřel k diskusi. Věděl jsem, že moje neochota zahájit konfrontaci může působit proti mně, přemýšlel jsem a pak jsem se řídil její radou.
pitbull a podmínečně propustí Tiina manžela
Bylo to správné rozhodnutí. Otevření konfliktu ukončilo jednání v zákulisí a pomohlo mi získat kontrolu nad situací. Přál bych si, abych viděl tu nutnost pro sebe. Ale vědět, že potřebuji vedení a dostat ho od někoho chytřejšího než já, fungovalo stejně dobře.
3. Buďte velmi připraveni.
Nejlepší obranou proti slabosti je někdy překompenzovat vynikající přípravu. Například mám velmi špatný směr a mám tendenci se ztrácet, i když najít cestu by bylo pro kohokoli jiného jednoduchou záležitostí. Je to nešťastná slabost pro někoho, kdo rád cestuje stejně jako já. Takže používám technologii, abych mě zachránil, s GPS v autě, další v telefonu a třetí v tabletu, kde také stahuji místní mapy pro offline použití. Na některých místech také nosím podrobnou papírovou mapu.
Podobné techniky lze použít i v jiných situacích. Chystáte se vyjednat smlouvu s neznámými podmínkami? Přečtěte si dopředu. Potřebujete poprvé oslovit zákazníka nebo investora? Naučte se vše, co můžete, o osobě, kterou prezentujete, a poté několikrát procvičte své hřiště na svých kolegech nebo přátelích.
4. Najměte si dovednosti, které vám chybí.
Místo toho, abyste dělali něco, v čem nejste dobří, je lepší najmout někoho, kdo dokáže vyplnit dovednosti, které vám chybí, ať už jako dodavatel nebo na plný úvazek. Kromě kompenzace vaší slabosti vám to pomůže získat důležitou dovednost, kterou potřebujete - najít zaměstnance, kterým můžete důvěřovat, a poté jim důvěřovat. Neexistuje větší zkouška důvěry, než dát někomu úkol, kterému plně nerozumíte, a pak se dostat z cesty. A žádný lepší způsob, jak posílit postavení lidí, kteří pro vás pracují.
5. Dostaňte se dost dobře.
I když ve všech úkolech možná nikdy nebudete skvělí, některé jsou natolik důležité, že stojí za to vynaložit další úsilí, abyste se naučili více, procvičovali si a dosáhli minimální kompetence. Velmi chytrý podnikatel, kterého jsem kdysi znal, vedl internetovou společnost, i když sám neměl žádné technologické dovednosti. Ačkoli svému týmu důvěřoval, chtěl se dozvědět dost o tom, co udělali, aby bylo možné zjistit, kdy mohou dodržet termíny a kdy opravdu ne, co je skutečně možné a co ne. Jak řekl, naučil se „jen natolik, aby byl děsivý“.
To je chytrý přístup. Existuje mnoho věcí, které bychom měli všichni zvládnout sami, alespoň do určité míry. To platí zejména v případě, že se chystáte najmout a řídit lidi, kteří vykonávají tyto práce.
6. Hledejte způsoby, jak sloužit ostatním se stejným problémem.
„Zhoršení je matka vynálezu,“ řekl mi jednou podnikatel. Pokud pro vás není problém, který potřebujete, můžete si být jisti, že to bude problém i pro ostatní. Mnoho úspěšných startů vzniklo proto, že zakladatel tento produkt nebo službu sám potřeboval. Takže přemýšlejte o způsobech, jak můžete pomoci sobě i ostatním kompenzovat váš nedostatek. Vaše slabost by mohla skončit a vést vás k úspěšnému novému podniku.
