cílová oznámil Pondělí, že spolupracuje s mateřskou společností společnosti Hračky R Us , Tru Kids, aby mohla znovu spustit ToysRUs.com.
To je velká zpráva pro Hračky R Us , která v rámci svého nového modelu po bankrotu začala otevírat některé malé obchody. To znamená, že bude mít na prázdninové sezóně internet, který bude napájen (a splněn) jednou z nejsilnějších maloobchodních značek v Americe.
Nyní, pokud jste fanouškem Target nebo Toys R Us - a existuje spousta lidí, kteří jsou fanoušky obou -, pravděpodobně to považujete za velmi dobrou zprávu.
Ale pokud jste studentem obchodní historie, zjistíte, že je to celé neuvěřitelně ironické.
Je to proto, že jeden z klíčových rozdílů mezi Targetem a Toys R Us dnes - proč Targetu prospívá a Toys R Us se znovu rodí po bankrotu a likvidaci - souvisí s paralelními rozhodnutími, která obě společnosti učinily před lety.
je david muir stále ženatý
A nyní se zdá, že se historie opakuje.
Amazon, Target a Toys R Us
Příběh začíná v letech 2000 a 2001, kdy byly Target i Toys R Us úspěšnými maloobchodními značkami s obchody po celých Spojených státech. Elektronický obchod byl tehdy malý, asi 1 procento veškerého maloobchodního prodeje.
který je ženatý Kryštof rytíř
A zatímco si velké značky jako Target a Toys R Us uvědomily, že pravděpodobně potřebují být na internetu, spousta chytrých lidí to považovala za malou vedlejší show.
Obě značky tedy - společně s dalšími velkými maloobchodníky, jako jsou Borders (knihkupectví) a Circuit City (elektronika) - zadaly v podstatě celý svůj online provoz vedoucímu elektronickému obchodování: Amazonu.
Rád to píšu, protože se to při zpětném pohledu zdá být tak šílené. I když to tehdy mělo smysl, během několika let bylo jasné, že pro Amazon to bylo lepší řešení než Target (a Toys R Us).
Jak to řekl jeden bývalý výkonný pracovník Target: „Naši desetníci se naučili spoustu a my jsme se toho moc [na oplátku] nenaučili, a to je obrovský problém.“
Historie se neopakuje, ale rýmuje se
Target i Toys R Us se nakonec dostaly z obchodů s Amazonem, ale jejich cesty se tam prudce rozcházely.
jak starý je jeff glor
Společnost Target nalila miliardy na budování svých vlastních digitálních produktů - věcí, které nyní přesahují rámec jejích webových stránek. Společnost Toys R Us však až v roce 2017 oznámila, že do svých online aktivit v průběhu tří let dá 100 milionů dolarů.
A i když 100 milionů dolarů zní jako spousta peněz, byla to vzhledem k sázce a rozsahu odvětví, ve kterém společnost působila, opravdu nepatrná investice.
Takže jsme tady o celá ta léta později - a je velmi ironické, že nové Toys R Us jsou právě tam, kde byly ty staré v roce 2000, a outsourcují celý svůj digitální produkt obrovskému konkurenci.
Kvůli oběma značkám doufáme, že to vyjde - a že Toys R Us (jedna z nejoblíbenějších značek v Americe, soudě podle mé e-mailové schránky pokaždé, když o ní píšu), přežije svůj návrat.
Mimochodem, raná historie Toys R Us je jeden z velkých neopěvovaných podnikatelských příběhů americké historie . Stojí za to vědět - a doufat, že to vydrží.
