Není nic špatného na tom, že se vám chce v práci líbit. Podle Tima Sanderse, autora Faktor pravděpodobnosti: Jak zvýšit svůj faktor L a dosáhnout svých životních snů když vaši kolegové, přímí reportéři a šéfové jako vy, máte větší šanci na povýšení, budou vám přiděleny speciální projekty, které vás zajímají, že pro vás budou lidé nad rámec toho, co vás zajímá, včasné reakce a zpětná vazba a druh sociálního kapitálu ze kterého čerpáte, abyste od ostatních získali to, co chcete a potřebujete.
Kdy se tedy stává touha mít ráda problém?
Když to jde na úkor respektování. Podle vědce Camerona Andersona z Haas School of Business na Kalifornské univerzitě v Berkeley celkové štěstí v životě souvisí s tím, kolik jste respektováni těmi kolem sebe. Když však obětujeme to, co je třeba respektovat pro rychlejší a často snazší získání pocitu, že se vám líbí, ztrácíme výhody, které respektuje výnosy.
Jako co? Jako větší potěšení a spokojenost s jejich prací, více zaměření a stanovení priorit, větší smysl pro smysl a význam, lepší zdraví a pohodu a více pocitů důvěry a bezpečí a větší angažovanost.
Profesionálové, kteří se chtějí (a často potřebují) cítit rádi, mají tendenci:
sam hunt datum narození
- Vyhledejte pozitivní pozornost a souhlas
- Zapojte se spíše do drby než do dávání přímá zpětná vazba
- Pokuste se potěšit každého
- Sliby, které nemohou dodržet
- Nechejte si silné názory pro sebe
- Zaplavte lidi s uznáním, komplimenty a chválou
- Hrajte oblíbené (ale předstírejte, že ne)
- Používejte informace jako páku, zadržujte je nebo je rozdávejte
- Spíše než úkolům, které je protahují a vyzývají, dávejte lidem úkoly, které mají rádi
- Zaměřte se více na to, jak se lidé cítí (obecně a na ně osobně), než na dosahování výsledků
Profesionálové, kteří uznávají důležitost respektování - ať už se jim líbí, nebo bez nich - mají větší sklon k:
- Řekněte pravdu, i když je to nepopulární
- Vysvětlete jejich myšlení za obtížnými rozhodnutími, která činí
- Potvrďte slona v místnosti, i když to nemohou opravit
- Řekněte ne, když to potřebují
- Buďte otevření a rozhodní
- Udělejte uznání, když je to splatné ostatním, a vezměte si to, když je to splatné sami
- Tolerujte pocity zklamání, frustrace, smutku a hněvu v sobě i v ostatních
- Zajistěte, aby lidé odpovídali za své výsledky
- Při stanovování pravidel a očekávání buďte důslední a spravedliví
- Stanovte a respektujte hranice pro sebe a ostatní
- Poskytujte negativní zpětnou vazbu přímo a včas
- Pravidelně žádejte o zpětnou vazbu a poté podle ní postupujte
- Omluvte se, když udělají chybu, a pak pokračujte
- Modelujte chování, které očekávají od ostatních
Pro profesionály, kteří chtějí růst ve svých rolích a kariérách, je mít rád je dobrý, ale být respektován je požadavek. Jak jednou poznamenala Margaret Thatcherová: „Pokud jste se právě rozhodli, že se vám bude líbit, byli byste připraveni kdykoli dělat kompromisy v ničem a ničeho nedosáhnete.“
